《教学管理及其手段现代化的研究与实践研究报告 》.docVIP

《教学管理及其手段现代化的研究与实践研究报告 》.doc

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教学管理及其手段现代化的研究与实践研究报告 随着大众化教育阶段的到来,高校招生规模迅速扩大,如何在大学生数量急剧增加的同时,确保教学质量的稳定和提高,实现人才培育目标,是每一个高等教育工作者都必须积极思考的头等大事。加强教学管理是稳定和提高教学质量的重要手段,科学、规范的教学管理是提高教学质量的重要保障。教务管理工作是学校教学管理工作的中心枢纽,它对保证正常教学秩序、顺利实施教学计划、提高教学质量和办学水平至关重要。因此,顺应高等教育事业发展需要,建立一套既科学、规范,又具有可操作性的教务管理体系是目前各高等学校迫切需要解决的问题。我们按照系统工程原理,借鉴企业全面质量管理模式,结合我校的实际情况,采取边研究、边总结、边实施、边改进的方法,及时开展了优化教务管理体系的研究, 并取得良好的效果。 一、教务管理理念的优化 1、强调系统性原理的应用 教务管理主体和管理对象都处于特定的教学管理系统中,教务管理主体必须运用系统理论组织管理活动,从整体上把握系统运行规律,运用系统方法调节、控制教务系统的运行,最终引导管理对象实现预定目标,这就是教务管理的系统性原理。在此分析基础上,我们提出了按教学运行业务过程和教学影响因素来建立包括对过程和因素进行全面管理与监控的教务管理体系。 2、强调有效性原理的应用 任何教学管理活动都要讲求其效果,实现管理的有效性或收到预期管理效果是一切管理者追求的基本目标。因此,必须遵循教学管理的规律性,使管理过程每一举措有利于教学系统目标的实现,这就是管理的有效性原理。在这一分析基础上,明确了提高教学质量是教务管理的最终目标,教务管理的实质就是教学质量管理,并提出了应以防范管理和预警管理为主的教务管理理念。 3、借鉴全面质量管理原理 将现代企业管理中的全面质量管理思想引入到高校教务管理中,建立以教学全面质量管理为目标的教务管理理论。强调“质量第一、全员参与、过程控制、预防为主、持续改进”等质量管理原则在教务管理中的运用,强调对学生德智体几方面、对教学过程的多个因素、多个环节的全面性管理。这种管理是教师、学生、教学辅助人员、教学管理人员以及所有为教学服务的人员参加并同时接受管理的全员性管理,是对招生过程、教学计划过程、教学运行过程、辅助教学过程和教学建设过程的全过程质量管理。 4、突出教务管理的服务职能 教务管理是学校的中心工作,其职能是多方面的,可以将其概括为服务职能、研究职能、参谋职能、行政职能和督导职能等五个方面的职能,其中服务职能是教务管理最主要的职能,这一职能是完成其它职能的前提,也是教务管理的实质所在。所谓教务管理的服务职能是指教务管理人员在教学活动的各个方面、各个层次和各个环节为教师和学生提供高质量的服务,建设好教学条件和育人环境。 5、确立教务管理的基本原则 教务管理是一项方向性、科学性和综合性很强的系统工程,必须按一定的原则来组织实施,才能顺利地实现预期目标。因此,我们确立了以下教务管理的基本原则: (1)科学性原则:以科学理论为指导,遵循教育教学和管理学的客观规律,以科学的态度来研究和处理教务工作问题,并善于运用现代化科学技术和手段来管理教务工作。 (2)整体性原则:教务工作是一个整体性很强的系统工程,其管理应从整体的教学目标出发,统筹考虑、全面协调、合理组织各个方面、各个层次、各种因素的力量,合理使用人力、财力、物力、时间等管理要素,充分发挥其整体功能,以达到最佳的总体效果。 (3)层次性原则:教务管理是一个多层次的系统性工程,应按照决策、指挥、执行这样一种运行层次来组织管理活动,明确校、系和教研室的责权与职责。 (4)常规性原则:教务管理的常规性主要体现在教务管理程序化的常规性、工作内容周期化的常规性和教学活动规范化的常规性。因此,我们要建立、健全教务管理的各项规章制度、教学文件和科学的教学评价标准,使常规性的教学工作正常化、规范化和标准化地开展。 6、明确教务管理人员的基本要求 教务管理是一项具体、复杂、繁重,而又时效性、目标性很强的管理育人系统,它既服务于教学又指挥教学。在影响教务管理水平的诸要素中,管理者是起决定作用的因素。因此,对教务管理人员在政治思想、道德品质、业务知识、行政能力和人文素养应有明确的要求。 二、教务管理体系的全面优化 1、影响教务管理目标诸因素的分析与管理内容的确定 教学质量是众多教学环节和教学因素综合作用的结果,并有着其自身的形成过程。既有校内因素又有校外因素,既有主观因素又有客观因素。就学校内部来说,影响教学质量的因素主要有人的因素、物的因素和管理因素。 在教学系统中,人的因素和物的因素虽然有他们各自独立的地位和作用,但他们又是作为一个整体发生作用。要使各因素之间形成最佳结合,发挥最佳效果,就离不开科学化、规范化、制度化的管理。管理水平高,管理手段、方法

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