2011人事会议6.pptVIP

人事对接工作会议 2011年人事对接会议议程 一、人事对接会的目的和人力资源管理的重要性； 二、人事对接人的主要职责； 三、 2012年组织架构、定岗定编工作部署； 四、人事制度关注点分析； 五、人力资源管理工作研讨； 一、 人事对接会议的目的（1） 1、贯彻新财年企业发展战略，对新财年人力资源管理制定整体规划； 2、加强业务交流，为2012年度人力资源实现集权与分权管理打下基础； 3、明确人事工作的重点和要求，明确分工与责任； 4、部分人事制度和工作重点梳理； 一、人力资源管理的重要性（2） 1、人力资源是企业最重要的资源； 2、人力资源是企业价值的载体； 3、人力资源管理就是通过组织一定的人员实 现企业的经营活动的目标； 4、人力资源管理的本质工作就是把合适的人 放到合适的岗位上，并发挥他们的最大能动性； 一、非人力资源部门的人力资源管理（3） 1、人力资源管理绝对不是人力资源部门一个部门的工作； 2、部门要有明确的分工和职责体系； 3、部门要有整体的用人计划和培养计划； 4、部门要做好员工的指导和激励； 5、部门要做好员工的绩效考核并留住员工； 二、人事对接人的主要职责 1、配合招聘，协助入职引导； 2、协助员工转正、异动、劳动合同续签等审批手续的办理； 3、协助办理员工 离职手续； 4、负责各子公司员工考勤、请假等手续的办理和汇总； 5、