学讯网人力资源管理师二级第二章第一节素质测评体.pptVIP

测试结果实例 结果有效利用－与面试的结合 结果有效利用－示例 基于企业文化的测评实现 不同企业的用人标准 耐克与西门子 测评工具与企业文化的关系 企业文化不同，员工表现不同 Eg：销售副经理，苏先生 上市公司的博士 绩优与绩差员工的特点差别 绩效与测评关联——人力资源 匹配在人力资源中的应用 绩优员工1 绩优员工2 绩优员工3 应聘者/ 在职员工 绩优员工4 绩优员工5 匹配功能 选拔、晋升 招聘 员工评估 内部安置 人才测评在鉴别侯选者个性特征与组织文化契合度方面发挥着不可取代的功用。 随着人才测评的发展及人们对其认知度的不断增加，正在应用到更为广阔的领域。 2010.5-41：以摸清情况，了解测评对象的优势和不足为目的的员工素质测评类型是（ ） A 测评性测评 B 考核性测评 C 开发性测评 D 诊断性测评 C 历年考题1 历年考题1 2009.5-41. （ ）具有测评标准刚性强，测评指标灵活等主要特点。 A.选拔性测评 B.考核性测评 C.开发性测评 D.诊断性测评 A 历年考题1 【解析】开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评，这类测评主要是为了摸清情况，了解测评对象在哪些方面有优势，在哪些方面存在不足，从而为测评对象指出努力方向，为组织提供开发依据。 A项，选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测