人力资源管理第十二讲环境与福利.pptVIP

2001年9月 人力资源管理第十三讲 * 案例：弹性工作制 人力资源管理第十三讲 人力资源管理第十三讲 第十二讲 劳动环境与福利 更多资料下载：思宁培训经理与培训师论坛 2001年9月 人力资源管理第十三讲 * 一、作业条件管理：指除了工资以外的劳动条件。包括四方面： 劳动时间管理 劳动安全管理 劳动卫生管理 劳动疲劳管理 Page ? * 人力资源管各理模块全套培训资料下载【15个ppt】 一下是15个ppt的集合下载地址， 内容包括 /thread-1759-1-1.html 第一讲：人力资源管理 第二讲：人力资源规划 第三讲：工作分析 第四讲：员工招聘与录用 第五讲：员工培训与发展 第六讲：绩效考评 第七讲：设计奖酬制度 第八讲：奖酬制度 第九讲：企业文化 第十讲：人力资源战略 第十一讲：劳资关系 第十二讲：环境与福利 第十三讲：跨国人力资源管理 第十四讲：系统论 第十五讲：面临的挑战 2001年9月 人力资源管理第十三讲 * （一）劳动时间管理 主要任务：建立工作班制，组织好工作轮班以及合理安排工时制度。 国外工作时间制度的新变化： 制度工时逐渐缩短，工时安排灵活多样 如：弹性工作时间制度、非全时工作制，灵活的工时制度（每周四天工作制、每天10小时） 强迫休息制度 2001年9月 人力资源管理第十三讲 * 弹性工作时间制度 制度对象：原先是技术员（研