薪酬和心愁1.pptVIP

组员：徐倩 宋荣 吕丹 黄如萍 李冬梅 程云柔 殷蓉程 健尔益公司简介 健尔益公司：菲菲集团为整合营销渠道新成立的销售公司 主营业务：饮品销售 人员：销售人员占总人数80%，大部分来源 于菲菲集团原有四个分公司。 健尔益公司人员概况 总裁：戴海清 高端系列产品品牌经理：刘挚 销售部总经理：李志成 人力资源部总监：吴英 市场部总监：王宏伟 财务部总监：肖小宁 这次，又为什么？ 戴总，这是上海分公司几个销售经理的辞职信…... 戴海清的心愁——历史遗留问题 南北工资不均引争议： 南北地区分公司效益不同（北方效益比南方好），致使北方销售人员拿着比同地区同行业销售人员高得多的薪水;上海销售人员的薪水则比同地区同行业的销售人员少30% 现今问题 北方分公司：老人与新人薪水差距大，新员工大多在试用期就走人 南方分公司：新老员工工资失衡，新员工工资比老员工高出30%，多位销售经理递交辞职报告，公司面临销售集体跳槽风险 薪酬体系调整后的现状 销售部： 销售人员的固定工资由原来的80%下调到70%，而年初定下的销售目标保持不变 市场部： 固定工资由原来的90%下调至80%，成本与销售额挂钩，品牌经理负责的产品销售额在考核指标中中的权重到20%，广告提升了品牌形象但并未取得良好效益。 支持性部门：人力资源部和财