01什么是团队.pptVIP

各位经理、同仁： 大家下午好 品牌经理训练营 ——管理技巧版块之团队建设与考核 要想从本课程中获益，你应该： 及时表达需求及提出疑问 聆听别人的观点 让其他学员分享你的经历 聆听其他学员提供给您的意见 不怕在学习的过程中出差错 理解并包容他人 尽情学习、积极思考 纲要 团队的定义和要素 如何建设一个高效的团队 ●建班子：组织结构和岗位；岗位职责； ●定战略：愿景；目标分解 ●带队伍：领导技巧（权利和影响力）；沟通技巧（同理心）；员工绩效考核简介 我们目前团队现状及分析 品牌经理的工作态度 引言 记者：你觉得你今天能够成功地奇迹般地站起来， 最终得益于什么？ 史玉柱：“两方面， 一个是我这些年所经受的挫折和教训，这是我最宝贵的财富； 第二是这个团队。我身边的几个骨干，在最困难的日子里 ，好几年没有工资，他们一直跟着我，我永远感激他们。脑白金问世之前，我吃不准，问他们，‘行吗？你们觉得有戏吗？’他们只是给我非常肯定的回答行，没问题，肯定行。” 什么是团队