任务六采购质量管理.pptVIP

任务6 采购质量管理 采购商品是企业质量管理的源头，采购回来的商品的质量不合格，将直接导致企业无法生产、销售合格质量的商品，因此，必须对采购回来的商品作严格的质量检验，质量检验是是采购人员工作中的一项重要任务。 任务目标： 1．能根据采购对象的特性，制定相应的程序对采购对象作检验。 2．能制定一份合理的检验工作准则，按照其中的约定（商品的质量规格、检验方法、检验标准）进行采购商品的质量检验。 任务布置 我们要为生产企业的原材料及设备等的采购进行进货质量管理，制定合理的，能被供应商所接受的检验工作准则很重要。 制定一份合理的检验工作准则。 思考：那么，这份检验准则要注明些什么呢？ 检验的主要工作 检验人 检验程序 出现不合格品时的处理方法 检验的主要工作 供应商交货时，验收的主要工作包括： 点收数量：即凭记数或度量衡器具，以查明物品之数量。 检验品质：即凭触感或藉简单的仪器，以鉴定或测度物品之外表及内容；或凭物理试验及化学分析，以鉴定或测度物品的性质或成分。 因此要做好验收工作，必须彻底执行下列各项： 1．确认供应商：物料来自何处，有无错误或混乱。尤其是向两家以上采购的物品，应分别计算。 2．确定送到日期与验收日期：前者用以确定厂商是否如期交货，以作为延迟罚款之依据。后者用以督促验收时效