较全的公司岗位(高级)说明表.docVIP

总经理岗位说明书 编号：001 单位：某公司 岗位名称： 总经理 编制日期：2003-7-28 部门： 总经理室 任 职 人：XX 任职人签字： 组： 直接上级：无 直接上级签字： 审核 : 审核人签字: 审核日期: 任职条件 学历： 大学本科以上 年龄：50周岁以下 经历：经济管理工作5年以上 专业知识： 通信技术；企业管理；经济管理；生产管理等 岗位存在的原因与总体职责 　　负责本公司的发展规划，目标管理，资源利用，经营生产活动中的指挥协调和企业文化建设，制订决策，充分调动员工的积极性/创造性，确保公司战略目标的实现。 协调沟通关系： 1、内部：各部门2、外部：政府各部门，金融机构，合作部门，供应商，客户等 岗位 要求 具有战略决策能力。 具有经营头脑，并具独立思考能力。 掌握较高超的领导艺术，有较强的人格魅力。 具有通权达变的业务判断能力和出色的分析能力。 具有领导和协调重大交易谈判的能力。 熟悉国家的法律法规 、地方的政策规章。 掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况。 升迁路径：调整路径： 下属职位及人数：公司各部门及全体员工 职责范围 负责程度 考核目标 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责∕主要负责∕部分/支持 数量、质量 ?制定公司发展规划，确定发展目标 ?全责 ?经济指标 ?制定公司组织建设方案 ?全责 ?工作效率 ?财税管理和人事管理 ?主要责任 ?经济、效率 ?企业文化建设 ?主要责任 ?凝聚力、团队精神 ?组织协调公司各部门工作 ?主要责任 ?工作效率 副总经理岗位说明书（营销） 编号：002 单位：某公司 岗位名称： 副总经理 编制日期：2003-7-28 部门： 总经理室 任 职 人： 任职人签字： 组： 直接上级：总经理 直接上级签字： 审核 : 审核人签字: 审核日期: 任职条件 学历： 大学本科以上 年龄：50周岁以下 经历：营销管理工作5年以上 专业知识： 营销管理；通信技术；工商管理等 岗位存在的原因与总体职责 　　根据公司的发展规划制订营销方案；组织市场人员完成营销计划和售后服务；在经营生产活动中协调市场部、生产部、技术开发部的组织工作；参与制定企业发展战略和业务计划；参与解决公司生产和技术方面的重大疑难问题。 协调沟通关系： 1、内部：公司各部门2、外部：客户；供货商；政府相关部门；广告公司等 岗位 要求 热爱公司，具有较强的经营头脑和独立思考能力。 具有一定的专业技术知识，掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况。 掌握较高超的领导艺术和较强的公关能力。 具有领导和协调重大交易谈判的能力。 具有通权达变的业务判断能力和分析能力。 熟悉国家的法律法规 、地方的政策规章。 升迁路径：调整路径： 直接下属职位及人数：公司市场部、技术服务部及其员工 职责范围 负责程度 考核目标 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责∕主要负责∕部分/支持 数量、质量 ?制定公司营销方案 ?主要责任 ?经济指标 ?组织市场部的销售工作 ?全责 ?指标、效率 ?协助财务，组织市场部崔收应收账款 ?主要责任 ?经济、效率 ?组织售后服务工作 ?主要责任 ?效率 ?企业形象策划 ?部分责任 ?企业知名度 副总经理岗位说明书（生产） 编号：003 单位：某公司 岗位名称： 副总经理 编制日期：2003-7-28 部门： 总经理室 任 职 人： 任职人签字： 组： 直接上级：总经理 直接上级签字： 审核 : 审核人签字: 审核日期: 任职条件 学历： 大专以上 年龄：50周岁以下 经历：生产管理工作5年以上 专业知识： 生产管理；电子技术；质量管理；企业管理等 岗位存在的原因与总体职责 　　ISO9001质量体系建设；在公司质量方针指导下，负责公司的生产经营活动，充分调动员工的积极性/创造性，确保公司战略目标的实现；组织生产部门对外进行合作；负责新设备的引进工作；参与制定企业发展战略和业务计划。 协调沟通关系： 1、内部：各部门2、外部：政府相关部门，质检部门，客户等 岗位 要求 热爱企业，有较强的综合协调能力和组织管理能力。 具有一定的技术专业知识，有较强的工作责任感和事业心； 掌握较高超的领导艺术，有一定的公关和谈判能力。 熟悉ISO9001质量体系和本企业产品工艺流程，了解和掌握生产管理内容。 熟悉国家的法律法规 、地方的政策规章。 掌握行业的发展动态，了解主要竞争对手的状况 升迁路径：调整路径： 直接下属职位及人数：生产部门及其全体员工 职责范围 负责程度 考核目标 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 全责∕主要负责∕部分/