23招投标案例.pptVIP

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返回首页 工程投标价构成内容 金额(美元) 比重(%) 六、间接费合计 2641318 15.35 其中:投标开支费用 13200   保函手续费 12710   保险费 45600   税金 594000   经营业务费 520333   临时设施 70000   贷款利息 500000   施工管理 885475   七、上级管理费及代理费 688204 4.00 八、风险和利润 860255 5.00 九、工程总报价100.00 答:报价得分计算:  ①A单位报价降低率(3420-3600)÷3600=-5%  或相对报价=报价×标底×100%=3420/3600×100%=95%  超过-3%为废 标。  ②B单位报价降低率(3528-3600)÷3600 =-2%  或相对报价=3528/3600×100%=98%  或 B单位报价上升率为(3528-3600×97%)÷(3600×97%)×100%=1%  B单位报价得 95分或得95×0.45=42.75分 问题2: ③C单位报价降低率(3600-3600)÷3600=0% 或相对报价=3600/3600×100%=100% 或C单位报价上升率为     (3600-3600×97%)÷(3600×97%)×100%= 3% C单位报价得分85分或得分 85×0.45=38.25分 ④D单位报价降低率(3636-3600)÷3600=1% 或相对报价=3636×3600×100%=101% 或 D单位报价上升率为      (3636-3600×97%)÷(3600×97%)×100=4% D单位报价得分80分或得分80×0.45=36分 表3.2 备项指标得分及总得分表 投标单位 项目 A B C D 权重 投标报价(万元) 3420 3528 3600 3636 0.45 报价得分(分) 废标 95(42.75) 85(38.25) 80(36) 投标工期(天) 455 460 450   0.25 工期得分(分) 98(24.25) 96(24) 100(25) 企业信誉得分(分) 95(14.25) 100(15) 95(14.25) 0.15 施工经验得分(分) 100(15) 95(14.25) 95(14.25) 0.15 总得分(分) 96.5 91.5 89.5 1.00 名次 4 1 2 3 中标单位: B单位 返回首页 某工程:业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。    某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为  提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一  的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。   这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-11。  假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。 案例(五) 表5-11 关键工作可压缩的时间及相应增加的费用 1.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么? 2.该工程采用问题,1中选用的技术措施方案时的工期为80周,造价为2653万元。为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少? 3.若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少? 4.如果该工程的施工网络计划如图5-I所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路? 问 题: 问题1: 答:令C1=C2,即100+4T=150+3T,解得T=50周; 当工期小于50周时,应采用方案一;当工期大于50周时,应采用方案二。 由于招标文件规定工期在60~80周之间,因此,应采用方案二。 再令C2=C3,? 即150+3T=250+2T,解得T=100周。 当工期小于100周时,应采用方案二;当工期大于100周时,应采用方案三。 因此,根据招标文件对工期的要求,施工单位应采用方案二的技术措施投标。 [或:当T=60周,则C1=(100+4*60)万元=340万元 C2=(150+3*60)万元=330万元 C3=(250+2*60)万元=370万元 此时,方案二为最优方案。 答 案 当T=80周,则C1=(100+4*80)万元=420万元 C

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