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* * * * * * * * 中山市镖臣防盗设备有限公司 培训新员工的五个过程要素 主讲:王元锋 在员工的培训中，过程指导尤为重要。很多管理者在培训员工的过程中，通常也会有“过程指导”的内容，但大部分员工经过“过程指导”后仍是一知半解，达不到管理者的要求，主要原因是师傅没有完全掌握过程指导的技巧。 导 语 【样板】师傅做给徒弟看 样板即根据各项标准要求所做出来的模板，是员工日常工作的参照物。 市场的样版 经销商样版 团队中的样版 【协同】师傅徒弟一起做 协同即带领、陪同员工共同完成各项工作。 【观察】师傅看着徒弟做 观察即通过对员工工作的全过程进行观察，以了解员工工作中的优缺点。 慎独 【纠正】师傅指着徒弟做 纠正不足前要对徒弟做得好的地方进行肯定和表扬，最好是当众表扬；纠正不足时最好把徒弟拉到一边，单独进行讲解，同时多做演示动作，以加强记忆。 【强化】师傅逼着徒弟做 强化即按照样板标准坚持做下去，最终形成习惯。
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