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领导作风 关于提高工作标准的几点思考 ●许 宁 工作标准问题，表面看是一个 寻求机遇，发展自己，做到事不避 作风问题，实际上是一个领导干部 难、敢于担当，积极主动、扎扎实实 理想信念、思想觉悟、党性党风、道 地推动各项工作。三是必须强化领 德品质、素质能力的直接体现，是衡 导责任，在问责追究上下功夫。作为 量一切工作成效的标杆和砝码。因 主要领导干部，手中握有一定权力， 为工作标准的高低，决定着一个地 更肩负着推动一个地方经济发展、 区、一个部门的兴衰，左右着一地经 领导一个部门履行职能的责任。权 济社会的发展，关系着事业的成败。 力与责任是对等的，不能只追求权 笔者认为，要提高工作标准，当前要 力而不尽责任。如果因为你主观上 重点克服以下五种倾向。 降低标准、放松要求，没有尽到领导 一、克服“凑合”的倾向，把工 责任，或使项目搁浅，或使外资流 作标准定在干就干到最好、干到极 走，或者导致发生这样那样的责任 致上 事故，延误发展机遇，一定要严肃追 凑合是工作标准低的典型表 究你的领导责任。麻绳先从细处断， 现。从工作实际来看，我们大部分领 领导干部的责任心有多大，抓工作 导同志工作标准是很高的，对待工 攻坚克难上下功夫。作为一名领导 的力度就有多大；领导干部对自己 作很认真。但不可否认，有些同志工 干部，为自己定下什么样的工作标 要求的标准有多高，完成工作的效 作马虎，应付凑合的现象仍比较突 准，直接影响着部门的工作进度、工 果就有多好。所以，我们每位领导干 出。对此，我们一定要高度重视，一 作成效和职能作用的发挥。因此，我 部都要从自身做起，摒弃小事应付、 定要从党和人民事业的高度、从经 们每一位领导干部都要不断增强履 大事凑合的蒙混思想和凑凑合合的 济社会发展的高度，认真审视自身 职能力，把攻坚克难当做履行职责 交差心理，树立有多大权力就要负 存在的这类问题，坚决防止和克服 的基本要求，当做展现能力的机会， 多大责任的观念，尽心尽责干工作， 工作中凑凑合合、低标准要求现象 凡事要向高处看，往硬里干，每一项 高标准完成各项任务。 的发生。当前，最重要的是坚持做到 工作不能仅满足于完成，而是要看 二、克服“自我满足”的倾向， “三个必须”：一是必须树立强烈的 自己的职责尽到了没有、尽好了没 把工作标准定在积极进取、永不自 责任感，在主动加压上下功夫。无论 有、尽够了没有，力求好中求好、精 满上 干什么工作，我们都要把干到最好、 益求精、臻于完美。每完成一项工 当前，一些领导干部依然存在 干到极致作为最基本的要求。干到 作，要看一看有没有不合适的地方， “小富即安、小进即满”的思想。有 最好、干到极致不仅是工作标准、工