MTP-中层管理者技能提升训练-课程讲义.pdf

MTP 经理人管理技能训练 经理人管理技能训练 管理技能与领导力提升 管理技能与领导力提升 MANAGEMENT TRAINING PROGRAM MANAGEMENT TRAINING PROGRAM 主讲：张老师 （学导高级讲师） Page 1 学导 （中国）培训管理机构 定位：企业中层干部培养解决方案供应商 使命：培养实战人才、推动企业发展、促进社会繁荣 理念：诚实、尊重、分享、公正 学导 （中国）培训管理机构致力于为企业提供实战人才培养解决方案，秉承 “实战出真知”的理念，以最高标准为准则，倡导向标杆企业学习，协助企 业做好人才培养与发展工作，使人才不断更新观念、提升技能、改善绩效， 为企业持续发展提供人力资源保障。 彻底颠覆业界 “培训＝讲课”的普遍认知，采用学导式学习模式，将培训分 为前期的阅读学习、中期的课堂学习、后期的行动学习三个部分，集学员自 学、专家精讲、团队讨论于一体，多维度多角度地立体学习，发挥培训的最 大价值。 为企业提供销售精英训练项目、营销经理训练项目、管理干部训练项目、卓 越员工训练项目、内部讲师训练项目等内训服务，以及其他定制化的学习项 目和商务考察项目，帮助企业培养与业务发展相匹配的各类人才。 拥有雄厚的培训资源，与德鲁克管理学院等顶尖专业机构结成伙伴关系；与 北大清华等著名高校构成资源联盟；与100多位来自宝洁、GE、IBM、惠普、 华为、麦当劳等职业经理人保持紧密合作，为企业提供科学、系统、实战的 学习项目。 Page2 学导优势 1、精确定位 只做培训，不做咨询，专注于为企业提供培训项目服务，一心一意做好一件事。 2 、规范经营 管理规范，流程运作，具有科学而系统的内部工作制度和外部沟通机制。 3、系统课程 体系科学，内容系统，保障课程体系和课程内容的系统性与逻辑性。 4 、实战讲师 合作讲师具有跨国企业中高层管理工作背景，并久经市场验证。 5、专业服务 独创培训项目运作流程八步法，为客户提供专业且高效的项目服务。 6、优惠价格 同等品质，价格最优，同样产品比价格，同样价格比品质。 您所知道的世界500 强背景讲师全在这里，价格还便宜！电话：020 Page3 经理人角色认知与转变 经理人角色认知与转变 Page4 不称职的经理人 不称职的经理人 角色不能有效的转换 角色不能有效的转换 缺乏管理技巧与艺术 缺乏管理技巧与艺术 心态上与组织要求有差距 心态上与组织要求有差距 Page5