企业文化对于员工关系管理.pdfVIP

第 卷 第 期 深圳大学学报 人文社会科学版 23 1 年 月 2006 1 JournalofShenzhenUniversity HumanitiesSocialSciences Jan.2006 基于X效率提升的和谐型员工关系 管理模型分析 陈淑妮 深圳大学管理学院 广东 深圳 , 518060 摘 要 效率理论告诉我们 惰性区域 的存在和压力的大小是导致 低 效率的关键因 X X : ,“ ” 素 而员工关系对企业的内部效率具有最直接的影响 也是最核心的影响因素 其中 员工关系四个 , , 。 , 层面的和谐 企业家才能的充分发挥以及优秀企业文化的建设是和谐型员工关系管理的标志 、 。 关键词 X效率 员工关系管理 和谐 : ; ; 中图分类号: 文献标识码: 文章编号: F249 A 1000-260X200601-0086-05 构建和谐社会是人类孜孜以求的理想目标 更 重构西方经济学 新古典经济理论假设企业是利润 , 。 是中华传统文化的价值取向 而劳动关系作为社会 最大化者和成本最小化者 根据生产函数和成本函 。 , 的最基本关系 如果不稳定 不协调 社会和谐也就 数进行生产 即企业的投入产出关系只是一种与生 , 、 , , 无从谈起 和谐稳定的劳动关系是构建和谐社会的 产参与者的决策和行为无关的纯粹技术关系,而企 。 基石 作为 社会公民 的企业 是劳动关系的集合 业内部的资源利用必然是充分高效的 莱宾斯坦从 。 “ ” , 。 体 在实现和谐共生的目标上承担着构筑和谐社会 大量的实际研究资料发现 企业组织内部存在 因错 , , “ 的相应责任 一家成功的企业 也必然是内外和谐的 过了充分利用现有资源的机会而造成的某种类型的 。 , 统一体 而和谐的员工关系正是企业内部和谐的核 低效率”即 低 效率 代表造成非配置 低 效 , , ,