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MUJI IKEA 兩大品牌發展趨勢 1943 英格瓦坎普拉 Ingvar Kamprad 創辦宜家家居。宜家家居早期所銷售的產品包羅萬象只要售價低廉，又能滿足當時生活所需的產品，英格瓦 Ingvar 都會販賣。 1947 宜家家居首次引入家具產品 首本宜家家居型錄問世 1956宜家家居首度試用平整包裝把家具設計成能平放於盒中，並讓顧客自行組裝，可大幅降低成本又能方便地把產品帶回家中。 1965斯德哥爾摩首間宜家家居開幕開幕當天，雖然人潮洶湧、盛況空前，但卻也 暴露了服務人員的不足。因此設立倉儲並讓顧 客自行選購的概念，亦應運而生。 1969丹麥首間宜家家居開幕首度應用密集板作為生產材料 1985比利時首間宜家家居開幕 樺木、皮革及印花布，一直是宜家家居愛用的 材料。高質感卻不高價的STOCKHOLM家具系 列，同樣是以這些材料製成。此系列曾獲得瑞 典設計大獎。 1997宜家家居推出兒童系列 The end * 創辦人 日本 堤清二 1989 株式會社良品計劃 無印良品 りょうひんけいかく むじるしりょうひん MUJI 無品牌標誌的好產品 重新定義了「品牌」的真正價值 台灣的無印良品 全新的生活型態提案店（Life Style Store） 2003 - 提倡簡約、自然、富質感的生活哲學 理念 「簡單無華」 將價值的真實意義還原。 「平實」並不意味向品質妥協，而「好用」更是以高水準製品為目標。在 「展現本質」 這才是最高的設計原則！ 像是在製程中節省能源、產品價格實在、設計造型簡單、質地自然…等 「平實好用 」 無品牌標誌的好產品 雖然他強調無品牌概念，但在外包裝上還是會有他的品牌跟價錢等字樣，這是無可奈 何的，不過一旦拆了包裝，就還原產品本身所要展現的理念。高品質，簡單設計等， 一直提倡的簡單過生活的概念，對抗一些打著名牌跟高價位的品牌，當然決定於這樣 追求品牌環境的就是消費者，因此無印良品最特別的就是希望能改變消費者的迷思， 提倡本質的追尋！ MUJI 無印良品 原研哉 、深澤直人、 田中一光、小池一子、天野勝和杉本貫志等設計師。 1980 西友株式會社的總裁堤清二覺得市場過於色彩喧囂，而提出了「反品牌」的想法。開設了「無印良品」，一開始只有9種家用品、和31種食品。 1982 無印良品開始批發商品給其他合作商店。同年，無印良品設計出自己的腳踏車，稱為「22 inch bicycle」 。 1989 正式展開?株式會社良品計畫?。 1991 在英國倫敦開設海外第一家分店。 1995 走入家電業，推出了冰箱、洗衣機、電話、電鍋、微波爐等電氣商品。 1999 跨足服飾業、開始銷售孕婦裝與童裝。 2004 與日產汽車公司合作，推出了無印良品汽車，稱為「MUJI Car 1000」 至今無印良品已是國際性的公司，從他的產品中會看企圖不斷深入人們生活 的理念，和對於環境的保護跟簡單生活的哲學。剛開始無印良品是以 No-Design為目標，後來發現刻意省略創意的設計，反而無法創造出優異的 商品。因此藉由設計慢慢實現他們的中心理念 。 MUJI 無印良品 Strength Weakness Threat Opportunity 強調設計，設計人才優越 導入生活的感性設計產品 關心並落實環保 將簡單的設計應用於各式 材料來創作各種商品 強調無品牌但在尚未深植人 心時大多數還是覺得價格無 法等同商品 台灣無印良品與日本價差太 大 自然的素材更值得發展兒童 商品 國際獎項的光環 不強調流行感或個性，擴大 對流行不敏銳的消費者市場　 近年台灣平均所得低，恐怕 消費者會選擇價格較低的同 業商品 同業的低價格對抗戰 創辦人 瑞典 英格瓦坎普拉 Ingvar Kamprad 1943 Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd IKEA 生長的農莊跟村落 創辦人姓名 台灣的「宜家」除了是取IKEA的諧音還引用成語中「宜室宜家」的典故，來表示帶給家庭和諧美滿的生活。 貼近大眾的北歐風格 理念 創造更美好的生活 為大眾提供種類多樣、價格低廉且設計獨特的居家用品 低價格又設計精美的家具不再在是少數人的專利。 經營概念 「多樣選擇」、「美觀實用」、「廉宜售價」- 保留的傳統 成本固然重要，但是品質更重要！ 承襲了瑞典的設計風格，所有瑞典的傳統特質都能在阿們的家具中看到，同時又 透過極具創意的設計及生產方法來降低成本，兌現他們低價格又兼顧品質的承諾。 這是我認為最特