联通网络评估计划书.docVIP

中国联通分公司网络评估计划书 市海特尔科技有限公司 2003年9月1日 目录 一．前言... 2 二．网络评估项目概述 3 2.1评估范围 3 2.2评估目的 3 2.3评估内容 3 三．项目实施 4 3.1项目实施流程 4 四．工作计划 5 4.1评估时间 5 4.2人员配置 5 4.3设备配置 6 五．工程概预算 7 六．附录：测试方法 8 6.1 GSM的DT测试方法 8 6.2 CDMA的DT测试方法 9 6.3 GSM的CQT测试方法 10 6.4 CDMA的CQT测试方法 11 一．前言 感谢中国联通分公司为我们提供一个参与地区全面网络评估的机会。我们十分珍惜这个机会并将以优质全面的技术服务为联通的移动网络的建设贡献我们的力量。 市海特尔科技有限公司是专业提供移动通信网络规划及优化整体解决方案的高科技企业。公司一贯秉承“服务源于诚信”的服务宗旨，主要为中国联通提供无线网络优化、网络评估、基站代维等专业化服务。公司拥有一批专业从事网络规划及优化的资深工程师，具有多年的移动通信网络工程建设及优化经验，成功执行过多个地区的网络优化和测试评估工作，对移动通信系统从理论到实践都有深刻的理解，积累了丰富的成功经验，具备完善的网络工程服务作业流程，为网络运营商充分了解网络运行状况、全面提升网络资源利用率、不断完善网络服务质量提供全方位的服务。 对于本次联通网络评估工作，我们的定位是：通过一个严谨细致的工作，全面评估网络质量，为联通网络优化以及下一步的项目投资建设提供参考性意见。同时，本着长期合作、共谋发展的态度，我们不仅针对本次网络评估工作提出详细的实施方案，而且，着重介绍为联通量身定做的特色服务：网络优化支援服务。海特尔公司期望通过这一特色服务，能为联通网络运行质量起到持续的保障作用，另外也希望能通过这一特色服务，为联通培养网络优化人才，建立较强的网络优化队伍做出贡献。 二．网络评估项目概述 2.1评估范围 本项目主要对联通市区内网络进行评估工作。 2.2评估目的 通过评估摸清无线网络运行质量情况，发现影响全网质量的主要问题及产生问题的原因，为后期网络优化工作提出指导性意见； 通过评估工作对前期的工程建设工作（包括投资、效果等）做一个客观的评估，为下一步的项目投资建设提供指导性意见； 通过评估工作可以对客户网络满意度进行客观估计，以此制定合理有效的市场发展战略，从而提高公司的市场竞争力。 2.3评估内容 本项目主要对中国联通GSM、CDMA网与中国移动GSM网的对比评估。评估的内容包括网络的覆盖、质量、工程质量及客户网络满意度等方面的评估。并最终形成有深度的和对下一步工作有指导意义的评估分析报告，以此来指导下一步的网络投资、网络优化、网络服务工作。 三．项目实施 3.1项目实施流程 本项目将按以下流程分四个阶段进行： 概述： 本项目通过路测分析、CQT测试分析和OMC-R统计分析全面评估无线网络运行质量，通过分析现网存在的主要问题及其原因，给出可行的规划、优化建议。 本项目通过分析三网网络的覆盖率和质量评估前期工程建设工作的效果，通过分析网络的容量利用率评估前期工程建设工作的投资概况。 本项目通过CQT测试分析和客户投诉分析评估客户网络满意度。 四．工作计划 4.1评估时间 2003年9月1 日----- 2003年9月30日 其中 9月1日---9月5日 收集资料（基站数据库；OMCR运维数据；客户投诉资料）； 9月6日---9月20日 网络测试（分簇路测；交通干线路测；CQT测试）； 9月21日---9月27日 测试分析（路测数据分析；CQT数据分析；OMCR数据分析客户投诉分析；路测模拟对比）； 9月28日---9月29日 分析报告（三网网络覆盖、质量对比分析；CQT数据分析；OMCR数据分析；客户投诉分析问题列举；网络规划、优化建议）； 9月30日 提交联通市区内网络评估报告。 4.2人员配置 人员配置： 9人 项目负责人： 1人 网络测试分析工程师：8人 DT测试人员4人, 分成2组，其中每组2人。 CQT测试人员4人，分成2组，其中每组2人。 项目负责人 彭健 联系电话： 1XXXXXXXXXX E-MAIL： hitel@h remier 6.0 测试平台，测试终端 SAGEM OT160. CDMA前台测试设备；鼎立 Panorama 6.0 测试平台，测试终端三星CDMAX199. GSM后台分析软件； 鼎立 Premier 6.0后台分析. CDMA后台分析软件；鼎立 Panorama 6.0后台分析. 二维电子地图； 手提电脑； 测试车辆。 备注：此次评估测试分两个小组同时进行。 测试设备配置明细表： 设备名称 GSM测试配置 CDMA测试配置