装备部薪酬管理规定.docVIP

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武汉方鼎装备部薪酬管理规定 第一章 总则 第1条 目的 为规范部门员工薪酬管理,充分发挥薪酬体系的 激励作用,特制定本制度。 第2条 制定原则 竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。 公平原则:部门不同职务序列、不同班组、不同职位员工之间的 薪酬相对公平合理。 激励原则:部门根据员工的 贡献,决定员工的 薪酬。 第3条 适用范围 部门所有正式员工,不包括短期员工(临时工)和其他从业人员。 第二章 薪酬构成 部门薪酬设计按人力资源的 不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献、鼓励员工长期为部门服务,共同致力于企业的 不断成长和可持续发展,同时共享企业发展所带来的 成果。 第4条 部门正式员工薪酬构成 部门薪酬=基本年薪+福利 员工薪酬构成=岗位工资 +工龄工资+奖金+福利 员工薪酬扣除项目:个人所得税、个人应缴社保费、住宿和餐费、罚款等。 第5条 试用期员工薪酬构成 部门一般员工试用期为3个月,员工试用期工资为转正后工资的 70-80%,试用期内不享受正式员工所发放的 各类津贴、福利、奖金。 第6条 基本年薪是部门管理人员的 一个稳定的 收入来源,它是由个人资历和职位决定的 ,该部分薪酬是部门管理人员全部薪酬的 80%—90%。 第7条 岗位工资 岗位工资主要根据该岗位在部门中的 重要程度来确定工资标准。企业实行岗位等级工资制,根据各岗位所承现工作的 特性及对员工能力要求的 不同,将岗位划分为不同级别。 岗位等级工资标准 岗位等级 工资标准 岗位一级 1600 岗位二级 1800 岗位三级 2000 岗位四级 2200 岗位五级 2600 岗位六级 3000 岗位七级 3500 岗位八级 3800 第8条 工龄工资 从员工正式进入企业之日转正起计算;工作每满一年发给工龄工资20元/月;工龄工资实行累计计算,满10年不再增加。 第9条 奖金 奖金是对为企业做出较大贡献或优异成绩的 员工给予奖励。具体由部门提名,公司办公会议审核后发放。 第三章 薪酬发放 第10条 公司采用银行直接划拨或现金给付的 方式支付员工工资。 第四章 薪酬的 调整 第11条 薪酬调整分整体调整和个别调整两种。 第12条 整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的 变化,行业及地区竞争状况、企业发展及效益情况而进行的 调整。一般情况下,每半年调整一次,调整幅度为相应岗位工资的 5—10%。 第13条 个别调整是指公司依据员工岗位变动、贡献大小等对个别或部分员工进行的 薪酬调整。 第五章 员工福利 福利是在基本工资外,为解决员工后顾之忧所提供的 一定保障。 第14条 社会保险 按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳养老、医疗、失业、工伤和生育保险。 第15条 其他带薪假期 包括婚、丧、产假和哺乳假等。 第16条 培训 部门为员工提供培训和发展平台。 第六章 附则 第17条 本制度由部门制定,总经理核准后实施,修改时亦同。自签发之日起执行。 2012年装备部部门指导工资标准 员工姓名 工资标准 岗位一级 刘德贤1600 岗位二级 张胜 1800 岗位三级 孙延智、段一名2000 岗位四级 谢治国 2200 岗位五级 梁波 2600 编制: 批准: 武汉方鼎装备部文件 2012年3月20日星期二 1

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