北京大学经营创新与管理方略emba高级研修班.docVIP

北京大学经营创新与管理方略（EMBA）高级研修班 北大，百战归来再读书 北京大学创办于1898年，初名京师大学堂，是中国第一所国立综合性大学，也是当时中国最高教育行政机关。作为新文化运动的中心和“五四”运动的策源地，作为中国最早传播马克思主义和民主科学思想的发祥地，作为中国共产党最早的活动基地，北京大学为民族的振兴和解放、国家的建设和发展、社会的文明和进步做出了不可替代的贡献，在中国走向现代化的进程中起到了重要的先锋作用。爱国、进步、民主、科学的传统精神和勤奋、严谨、求实、创新的学风在这里生生不息、代代相传。的积累洞悉历史脉络，汲取古圣先贤的运筹帷幄，把握事业发展脉搏 参悟国学智慧，领略儒道墨法的思辨圆通，理解事业进退之道 经济企业 课程中安排众多学员互动活动，增进学员感情交流。定期举办各类“沙龙”活动，组织国内外知名投资机构负责人座谈。同时有机会对接学员的优秀项目，实现资本与企业的沟通纽带。 参观北大校园，北大校史馆；建立班级同学会，组织同学联谊酒会、学员座谈、沙龙研讨，组织各类参观、交流及娱乐活动；结业典礼、结业晚会、结业合影留念…… 搭建精英人脉网络 参加年度高端论坛年会： 加入同学联盟（燕园企业家同学会），坐享数千企业家精英人脉资源，迅速建立高端人脉资源。同时加入遍布全国的区域同学联盟之中，交友问道，互助多赢。为同学们打造一个高质量，高层次的学习交流圈。 【课程设置】 类别 课程名称 经济发展 与经营创新 课程 “十二五规划”的 宏观经济政策分析 宏观经济分析与趋势判断； 宏观调控政策的难点、敏感点及走势国家发展政策及融资、技改政策解读 行业前景分析 中国及世界经济走势产业分析 企业经营创新 与商业模式创新 领导者的创新思维 创新经营模式设计； 技术创新、产业升级与企业转型； 商业模式创新； 企业创新机制导入与策略选择； 著名企业创新模式分析。 管理经典 课程 管理方略新思维 管理者通过改变企业高管层的思维方式， 达到行为工作上的改变。 帮助个人及组织提高工作效能， 推动企业高效发展。 企业定位与 战略思维创新 企业发展战略核心要素及演变进程， 战略设计的基本方法和专业技能， 加快战略应变速度， 提升战略思维能力和驾驭复杂局面能力。 企业内部控制与 流程管理再造 组织控制与运营活动管理； 制定标准化的业务流程 品牌塑造管理 企业品牌的价值重塑， 通过一切可能的措施及手段，塑造、维护品牌， 增加品牌资产。 创新营销管理 市场分析与营销策略选择； 建立具有竞争力的营销渠道； 市场有效评估与修正； 提高差异性获得最大竞争优势； 营销人才培养与系统建设。 客户关系管理 了解客户管理模型， 通过系统的客户管理策略，管理好企业的关键客户资源， 从而实现客户资源使用的高效。 再造企业执行力 执行力的重要性： 企业缺少的不仅是战略更是对战略的有效执行； 执行力是企业的四肢，是企业的力量。 管理心理学 通过学习解析管理心理构架，体悟领导者心理、竞争对手心理和社会心理，提升领导智慧，塑造领袖魅力。 从团队与组织行为学角度对现代企业中的群体行为进行分析为领导者驾驭团队和变革提供依据和帮助，提高领导技巧。 选人、育人、用人、留人充分发挥每个人的潜能实现企业长久稳定的 薪酬体系与 激励机制 掌握通过科学合理的设计薪酬激励员工 企业文化建设 文化是终极的竞争力， 选择适合企业自身发展的文化模式； 著名企业的企业文化系统设计分析； 把握企业文化的竞争战略。 团队沟通与 组织建设 建立具有领先竞争力的团队组织文化， 一个团队如果不能在组织建设上统一步调，那么他们就会向不同的方向用力。 通过有效的沟通，让个人与团队的发展方向调谐，产生共识。 资本运营 课程 资本市场与企业的投、融资管理 企业资本运营规律与投、融资市场分析， 行业分析与投融资投资银行与资产证券化投资组合与风险规避私募股权投资基金与企业上市PE在中国的发展现状私募风险投资的融资活动 PE退出策略与机制中小企业创业板上市 古今伟人的领袖智慧 帝王将相，英雄的历史。 阴谋权术，智慧的盛宴。 追溯英雄的足迹，汲取伟人的智慧。 中华民族的史学传统，英雄史观与人民的历史。 历史研究的方法论。 二十四史之《史记》导读。 从历史看管理 宋史探究 探究当时世界上综合国力最强的国家， 两宋的多变命运。王安石是中国11世纪最伟大的改革家。 辅相天子，力行改革，为大宋奠定国基。 权力斗争败北，他黯然离开政治舞台。 帝王驭人之道 微者成大，平民天子，布衣卿相。 洪武皇帝朱元璋，一生都充满了传奇。 出身卑贱，少年出家；参加义军，乱世豪杰。 以其智慧与胆识