库尔勒办事处2012年6月经营成果汇报3.pptVIP

区域市场分析 6月份：按照公司6月的渠道促销活动及印发的终端渠道买赠海报，已全部分解下放到批发市场及终端小店，以便快速周转现金。 实际工作中遇到的障碍和问题 列出问题： 一、业务人员不稳定问题。 二、人员招聘储备问题。 三、销售单品货源问题。 四、重点门店销售促销推广费用问题。 五、部分竞品有针对性抢购门店资源，导致局部资源丢失问题。 六、对标准化“一图三表”工作人员对于务实不够。 七、分销商资金不足，有时出现备货不足。 八、市场价格问题； 九、市场竞争品牌问题； 实际工作中遇到的障碍和问题 分析原因： 一、人员方面一部分是不适应公司的企业文化和管理，另一部分是文化素质的影响，使其不能胜任公司的工作，就自动淘汰了。 二、人员招聘难是各行业都较为头疼的问题，我们遇到招聘难的原因总结起来无非是一下几点： 1、工资不能让招聘者满意； 2、员工素质不能让我们公司招聘部门满意； 3、工作性质不能接受或者胜任； 4、主要用工人员大多走到一线城市打工，导致地州城市人员匮乏。 三、由于某些竞品恶意买断终端资源，导致终端门店促销资源费用价格暴涨，是现在做促销活动陈列资源的主要问题障碍。 四、对标准化“一图三表”的业务工作人员对于务实不够，不能有效的运用一图三表的工具来进行工作。 五、分销商资金是目前较为头疼的一个问题，没钱什么都做不成。 实际工作中遇到的障碍和问题 分析原因： 六、市