湖南卫视的品牌定位.pptVIP

湖南卫视的品牌定位 一、湖南卫视的介绍 随着传媒竞争的一天比一天激烈化，品牌对于电视媒体的发展显得越来越重要准确的品牌定位对于电视媒体来说越发重要如何降服同质化、凸显特色化 。 湖南卫视作为栏目竞争力最强、品牌栏目最多、主持人影响力最大的省级卫星电视，以收视率连续几年居中国地方卫视第1、全国总收视第四的成绩(前三名均为央视)，在中国各卫视中的影响力与知名度很是广泛这些成绩的关键在于它领有1个精准独特的品牌定位战略。 二、湖南卫视的定位之路 2002年湖南卫视确定频道定位为以文娱、资讯为主的综合频道 2003年初，湖南卫视又提出了“锁定文娱，兼顾资讯;锁定年青，兼顾其他;锁定全国，兼顾湖南” 2004年6月，湖南卫视正式提出打造中国最具活气的电视文娱品牌 三、湖南卫视的定位 定位：以娱乐为主 核生理念：“快乐中国” 形象： 年轻、时尚、流行。 频道特点：确立时尚年轻，抓住时髦新锐。 “快乐中国，湖南卫视”发挥两个互动：观众的激情互动、广告主的充分互动 。 解决关键矛盾：电视节目的同质化和低质量与电视观众的多元化和高品味需求的不相适应这是中国电视一切问题的根本所在.湖南卫视的2005就抓住了这个关键问题，不断的节目创新成为湖南卫视2005永恒的主题。 成功案例 湖南卫视的2005始终围绕“超级女声”这一市场推广主线，结合买断的热播剧“大长今”、“闪亮新主播”，无时不刻的在节目内容里见缝插针、巧妙结合、前后互动，合力打造“快乐中国，湖南卫视”这一娱乐。特别是激情小年夜“金六福春节联欢晚会”围绕回家、快乐大做文章，超级女声的激情表演、新主播的闪亮登场，就连小品的内容都与超女等赛事有关，更有酒泉航天城参与的主题高度。从的角度，应该为湖南卫视2005的市场推广划上了一个完美的句号 四、 定位的两点 　 受众的方针和需求 竞争中的利益支撑点 受众的方针和需求 1.安身“草根” 拉近观众最典型的例子就是湖南卫视的《超级女声》，作为一档纯粹是布衣选秀节目，它带领中国的文娱节目走向草根，诠释了“快乐中国，湖南卫视”青春、靓丽、时尚的品牌内在 ，大好地拉近了观众。 2.编排“错位”， 吸引观众 2006年初开始，湖南卫视对其晚间节目编排做出重大调整，电视剧正式退出晚间黄金时段，安排至22:00往后的时段播出原来的黄金时段则被用来播放自办栏目。抓住了方针受众的生理和需要。 竞争中的利益支撑点 1. 湖南卫视确定自己的战略定位是“文娱电 视”，通过创新提升附带加上值。 2. 利用自身媒体平台的整合营销，不停推出新 目、新产品例如，在推广“快女”上，《快乐大本 营》、《每天向上》等文娱节目上也会时不时地播 报一下最新进程项。 3. 广设交流平台。短信投票是最早被开始使用并 快速获得多方面收益的体式格局之一。 4. 主持人明星化对湖南卫视的快乐品牌而言，如 何炅，汪涵，杨乐乐，等明星主持人，他们所带给湖 南卫视的“明星效应” 。 5. 不停创新从《快乐大本营》、《一种植物的花 之约》到《真情》等有影响力的节目中可以瞅见。 五、总结 湖南卫视已成为1个文娱业的航母，它所展现出来的承载能力不但拉动湖南省，也给整个中部地区，以致全国文娱业的发展注入了 活气几年来湖南卫视始末在不停发展自己的优势栏目，不仅增加自己栏目的文化底蕴，使之越发有艺术性，而且也真正使成为事实了湖南卫视全国收视，全国笼罩，全国品牌，全国影响 的方针。 谢谢观看 * 湖南卫视 * * 湖南卫视