《赢》-杰克韦尔奇.docVIP

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  • 2018-03-24 发布于北京
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每天都有一个新问题 1 几年前,我完成了自传 ① 的写作,那是一次有趣却艰难的经历,是利用工作的间隙完成的。那以后,我曾发誓,再也不写书了。   但我猜,自己恐怕还会写。   如果需要为本书找什么借口的话,那就是创作的想法不是从我自己的脑海里冒出来的。   而是别人给予我的。   可以说,这是一份退休礼物。离开GE(通用电气)以来,我遇到了成千上万了不起的人—他们是有抱负的男士和女士,充满活力、富有好奇心、不知满足、热爱商业生活。是他们给了我这份礼物—向我提出了无数千奇百怪的问题。为了给他们满意的答复,我必须把自己所知道的梳理清楚,撰写出来,编辑成册,把故事讲给他们听—本书就是这样付梓,呈现在您面前的。   人们第一次向我提出那样的问题是在2001~2002年,当时我正为自传的发行在世界各地做巡回宣传。看到很多人与GE有着深厚感情,我感慨万分。无论是在美国,还是在其他国家,人们告诉我许许多多关于他们在这家公司工作的故事,以及他们的姐妹、阿姨、父亲甚至祖父在这家公司做过的事情。   在这些故事之外,我还非常吃惊地看到,人们是多么迫切地希望了解,如何才能把生意做好。   在电话讨论会中,有人要求我介绍一下GE的业绩鉴别体系,想知道我们如何把员工的工作划分为三种业绩类型,并给予相应的奖惩。而那些参加签名售书仪式的人则希望知道,我曾说过任何公司的人力资源负责人都应该至少与首席财务官同样

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