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“爱家”家居联盟 目录： 1、目的 2、市场分析 3、联盟经营模式及理念 4、整合居家装饰产业链组建联盟 5、联盟终端建设 6、联盟组织架构及部门职能 7、分析联盟优势 8、资源整合标准及要求 9、会员收费标准 10、会员享受待遇 11、联盟整体营销思路及阶段性营销政策 12、联盟日常管理 13、联盟效果预测 一、目的 一、打造港城唯一产业最全、品质最优、服务最好、价格最廉的家居联盟， 二、整合知名度、信誉度等综合评定指数较高的商家，形成居家装饰一条龙服务模式。 三、通过居家装饰行业产业链的整合为消费者提供轻松无忧的居家装饰服务，志立为消费者省心、省力和省钱”服务理念 。 四、通过联盟提升品牌整体服务品质，增强客户消费信心，提高商家销售业绩。 五、整体营销策划、推广，有效的降低商家运营成本，提高利润率 六、整合、规范居家装饰行业产业链，形成有服务、有保障、有体制的整体居家装饰服务模式。 二、市场分析 当前张家港市场，建材品牌数百个。同类产品竞争更是日欲激烈，面对如此激烈的市场竞争商家绞尽脑汁搞团购、搞单场活动等。诸如此类的活动由单人操作或商家自发组织，没有完善的配套服务体系，缺乏独立的联盟运营机构和长期的营销推广，活动结束就各自为营，这样的联盟是没有战斗力和凝聚力的。消费者更是雾里看花，不知从何下手。 爱上