190-华硕科技薪酬方案09年8月.pptVIP

新的分配政策的主要特点 1、薪酬制度设计的总体思路 2、设计的基本原则 3、薪酬方案设计的基本步骤 3、薪酬方案设计的基本步骤（续前页） （一）岗位职系划分和适应薪酬模式选择 （二）公司目标薪酬总额——薪酬总额基数确定 （二）公司目标薪酬总额——薪酬总额基数确定 （续前页） （二）公司薪酬总额——挂钩调控机制设计 （二）公司薪酬总额——挂钩调控机制之测算结果说明 （二）公司薪酬总额——挂钩调控机制之测算结果说明 （二）公司薪酬总额——挂钩调控机制之测算结果说明 （二）公司薪酬总额——挂钩调控机制之测算结果说明 （二）公司薪酬总额——挂钩调控机制之测算结果说明 （二）公司薪酬总额——挂钩调控机制之测算结果说明 （二）公司薪酬总额——挂钩调控机制之测算结果说明 （三）岗位工资制设计——工资等级结构设计 岗位工资等级结构薪点制： （三）岗位工资制设计——工资等级结构设计（续上页） （三）岗位工资制设计——工资等级结构示意图（续上页） （三）岗位工资制设计（续上页） （三）岗位工资制设计（续上页） （三）岗位工资制设计——工资组合结构设计 岗位工资制组合单元 （三）岗位工资制设计——绩效工资挂钩机制设计及分配办法 （三）岗位工资制设计——绩效工资挂钩机制设计及分配方法（续前页） （三）岗位工资制设计——绩效工资挂钩机制设计及分配方法 （续前页） （三）岗位工资制设计——绩效工资