相当实际实用的人事管理制度1.doc

一，目的 为规范和加强公司人事管理，根据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制订本规定 二，适用范围 本规定规定了员工聘用，人事变更，离职等内容，适用于全体职员 职责 1，公司企管部为归口管理部门，负责员工招聘，培训，调动，考勤和档案的管理 2，生产部车间生产工人由生产部参考本规定自行招聘，考核，但需报企管部备案 四，管理内容与方法 4.1员工招聘 4.1.1各部门由于生产经营需要，可结合岗位任职要求，填写《人员需求申请表》，经分管副总经理审批通过后交企管部实施招聘 4.1.2招聘流程 a）企管部须在接收到《人员需求申请表》后2个工作日内发布招聘信息 b）企管部经初步筛选后确定面试人员及时间，发出《面试通知单》并电话联系确认 c）企管部根据岗位组织相关部门负责人进行面试并填写《人才信息表》。企管部门负责检查面试人员各项信息的准确信，用人部门进行专业技能面试 d）面试结束后2个工作日内企管部需负责联系用人部门确定录用人员并发出《员工报到通知单》 e）新员工凭《员工报到通知单》按约定时间至企管部报到，由企管部签发《员工报到通知单》并安排员工卡，餐券，宿舍等各项事宜 4.1.3有下列情况之一者，本公司不予录用 a）被剥夺政治权力者 b）被公安部门通缉在逃者 c）曾有严重渎职者 d）经查实在其他公司曾有贪污受贿行为者 e）未成年者 g）持假证件或他人证件者 4.2员工试用 4.2.1公司新聘用人员试用期为1-3个月；用人部门根据试用期间具体表现决定是否正式聘用。 4.2.2用人部门在试用期间对试用期员工进行考核，对于考核不合格者不予录用或延长试用期。但试用期最长不得超过6个月 4.2.3员工试用期间薪酬及福利待遇按照试用期合同约定进行下发 4.3员工转正 4.3.1员工试用期满后经考核合格本人填写转正申请，经本人所在部门经理签字后交企管部转为正式员工。 4.3.2转正后的员工，公司将其列入部门正式编制并与其签订2-5年《劳动合同》 4.3.3员工自转正之日起享受正式员工待遇，具体薪酬及福利待遇执行《薪酬管理制度》 4.4人事变更 4.4.1人事变更主要包括岗位晋升，降职和平级调动。人事变更时应遵循“能者上，平者让，庸者下”的原则，根据员工能力特长及特点进行聘用 4.4.2公司员工在同一岗位及工资等级上不得超过三年，达三年员工所在部门领导需分析原因并予以调动。确因实际情况无法调动者需报公司分管副总经理批准 4.4.3公司员工在同一岗位上工作不得超过五年，达五年员工所在部门领导需分析原因并予以调动。确因实际情况无法调动者需报公司总经理批准 4.4.4公司部门内部员工的调动，晋升及降职由部门领导提出，本人填写《岗位变动单》，报公司副总经理批准，公司发文确认，企管部备案流程办理 4.4.5跨部门员工调动，晋升及降职由用人部门领导提出，本人填写《岗位变动单》，所涉部门领导签字，公司副总经理批准，公司发文确认，企管部备案流程办理 4.4.6员工岗位变动调整批准后，由企管部通知相关部门进行工作交接和安排并同时按公司制度对其工资和福利待遇做相应的调整。 4.4.7办理移交时，有明确接替人的由接替人接受，未明确接替人的由原部门领导指定接替人进行接替 4.5离职 4.5.1离职分为：辞职，辞退，开除，合同期满四种 4.5.1.1辞职：指员工自行提出辞去职务的行为 4.5.1.2辞退：指公司经与员工协商辞去职务的行为 4.5.1.3开除：员工个人原因经公司协商无效后被公司强制解除职务，离开公司的行为 4.5.1.4合同期满：指在合同期满后公司或员工选择不再续签合同而离开公司的行为 4.5.2辞职 4.5.2.1员工因个人原因提出辞职需提前一个月提出申请，员工填写《员工辞职申请单》经本部门领导批准后报企管部，企管部在接到辞职申请三个工作日内必须做出答复。 4.5.2.2员工在提出辞职后未收到企管部答复前不得擅自离开原先岗位，擅自离开以旷工处理。 4.5.2.3企管部在公司批准后答复辞职人员开始办理辞职手续，工资按企管部通知开始办理辞职手续的时间进行结算。 4.5.3辞退 4.5.3.1辞退人员在公司与员工协商一致后立即开始办理离职手续，工资按照开始办理辞职手续的时间进行结算。 4.5.4开除 4.5.4.1员工有下列情况之一者，公司可开除该员工： a）连续旷工7个工作日（含7个工作日）以上或月累计旷工10个工