安全管理总则.doc

安全管理 总则 1、为强化工区安全生产管理，预防和减少事故发生，保障职工健康安全和设备、财产安全 ，提高单位的社会信誉和经济效益。根据国家安全生产方针政策。法令法规有关规定，结合项目部实际情况，特制定本办法。 施工中必须加持“安全第一，预防为主，综合治理”、“管生产必管安全，谁主管谁负责”的原则，把安全作为施工生产永恒的主题，做到“三个不变“即：”安全第一“的位置任何时候，任何情况下不能变；主管领导抓安全不能变；党政工团齐抓共管，综合治理不能变。 贯彻“企业责任，行业管理，国家监督，群众监督，劳动者遵章守纪的安全生产管理体系。加强组织领导，依靠科技进步，强化安全教育，提高员工数值和安全意识，形成群防群治的安全生产有序控制局面。 2、适用范围 本细则适用于遂资高速TJ1-绿化项目部 安全生产组织机构 项目部设置安质部，配专职安全管理人员，监督和管理工区及所属各部门、施工队的安全工作。成立安全生产领导小组。 项目部及所属各部门、施工队的安全主要责任人、项目专职安全生产管理人员经主管部门安全生产考核合格。 安全生产责任 项目所属各部门、施工队必须建立并落实安全生产分级责任制。 为认真落实安全生产分级责任目标，每年年初项目部有安全生产第一责任人于各部门。施工队安全生产第一人签订《安全责任书》。 安全生产责任制 （一）项目经理安全生产责任制 1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。 3、在组织项目工程业务承包、聘任业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 4、健全和完善用工手续，录用队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时进行上岗安全教育，要对的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全的问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 7、发生事故，要做好现场保护及抢救工人的工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。 ）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。 在组织项目工程业务承包、聘任业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 健全和完善用工手续，录用外包队伍必须及时向有关部门申报，严格用工制度和管理，适时进行上岗安全教育，要对外包队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。 组织落实施工组织设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全的问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 发生事故，要做好现场保护及抢救工人的工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定防范措施，吸取事故教训。①在项目部分管经理直接领导下，贯彻执行国家有关安全法律法规，并按照项目部要求履行安全管理和监督检查职能。 ②建立项目部安全管理体系和安全管理制度、督促检查各队伍安全管理体系运行情况（包括安全机构、安全教育、安全培训、安全检查），保持项目部安全管理体系的正常运行。 ③制定项目部年度安全管理目标，确保项目部完成上级下达的安全生产目标。完成对各工队安全目标考核，正确行使安全生产否决权。 ④做好安全生产事故调查处理工作，参与和组织伤亡事故(重伤及以上)的调查处理，做好与有关政府部门的协调工作。 ⑤监督检查施工现场安全达标和文明施工；深入重点施工现场，开展定期和不定期的安全检查，查找隐患，定措施、定人员、定时间、定资金及时整改。 ⑥做好项目部内外安全统计报表工作，及时上传下达上级单位及政府有关职能部门安全工作文件及要求。 ⑦督促有关部门、各工区按规定及时发放和合理使用个人防护用品，保健津贴和清凉饮料。做好女工劳动保护工作，监督劳保用品的购买。 ⑧参加施工项目专项安全技术措施的审查，并监督各单位及项目实施。 ⑨定期召开安全例会，总结安全管理工作成效，交流经验，布置后期安全工作。 3、工程部安全生产责任