吉林某电力公司人力资源管理制度(16页).docVIP

某电力公司人力资源管理制度 目录 1、项目人员调入管理制度……………………………………………1 2、人员调入流程………………………………………………………2 3、人员调入申请表……………………………………………………3 4、人员招聘管理制度…………………………………………………4 5、人员招聘流程………………………………………………………5 6、人员招聘申请表……………………………………………………6 7、人员出国管理制度…………………………………………………7 8、人员出国流程………………………………………………………8 9、人员出国申请表……………………………………………………9 10、机票订购制度………………………………………………………10 11、机票订购流程………………………………………………………11 12、机票订购单…………………………………………………………12 项目人员调入管理制度 各项目要根据工程的实际需要制定人员需求计划，并提前1个月提出人员调入申请。 人员调入要按照国际公司的要求填报《人员调入申请表》。 3、人员调入申请表中‘项目负责人’一栏需要由项目经理签字，当项目经理不在国内时，由项目经理授权的专人负责签字。 4、项目部提交调入人员名单给人力资源。 5、由人力资源劳资人员根据公司标准核定工资奖金系数或数额。 6、人力资源主管审核。 7、由人力资源将