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深圳市XX房地产股份有限公司薪酬制度 第一章 总则 第一条 目的 本制度旨在建立适合XX公司成长与发展战略的工资报酬体系和工资报酬政策，规范工资报酬管理，建立起有XX公司特色的价值分配机制和内在激励机制，实现XX公司的可持续成长与发展。 第二条 基本原则 工资报酬制度的设计与运作，所遵循的基本原则是： 1．业绩导向原则。 把绩效考核的结果作为确定工资报酬的直接依据，员工工资的增长与业绩考核的结果直接挂钩。鼓励员工在提高工作效率和为XX公司做出持续贡献的同时，享受与之相符的薪酬待遇。 2．效率优先，兼顾公平原则。 XX公司不在价值分配上搞平均主义，工资报酬必须向为XX公司持续创造价值的员工倾斜，向XX公司的关键职系和关键职位倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。 3．可持续发展原则。 工资报酬的确定必须与XX公司的发展战略相适应，必须与XX公司的整体效益的提高相适应。通过工资报酬来吸引人才，留住关键人才，激活人力资源，提高XX公司的核心竞争力。 薪酬模式 XX公司的主体薪酬模式为：固定工资 + 月度绩效奖金 + 季度绩效奖金 + 年度绩效奖金 固定工资是依据职位价值评估和职位等级确定的基本工资。 月度奖金是依据员工月度绩效考核结果确定的奖金。 季度奖金是依据员工季度绩效考核结果确定的奖金。 年度绩效奖金是依据员