苹果社区房地产销售人员基本管理工作制度.DOCVIP

《苹果社区》销售人员基本管理制度 “无规矩不成方圆”，一个国家要有法可依，那么做为一个企业也要有制度的约束，才可以达到有据可依。要建设一支高素质、高效率的销售团队，就必须以规范和行之有效的管理制度作为准则来严格要求。 此管理制度是基于亮马春天“和合”的文化理念之上，即切合公司的发展战略，同时又能充分反映出时代特征，充分体现了“以人为本”的人性化经营理念。 第一条　和合文化的精神倡导 公司倡导销售人员正确理解销售的意义和功用，敬业守责，忠诚奉献，积极进取，挑战自我，追求成功，用心经营自己的事业，经营自己的人生； 公司倡导销售人员重视家庭责任，与家人和睦相处，借助公司提供的事业机会，创造家庭财富，提高生活品质； 　公司倡导销售人员崇尚职业道德，善待同业，谦和好学，博采众长，体现个性，建立品牌； 公司倡导销售人员诚实守信，服务客户，服务社会，体现社会价值。 第二条　和合文化的团队理念： 简单和谐、积极向上、目标一致的团队氛围； 互济双赢、达己达人、和以处众的人际关系； 公平、公正、公开，多元竞合，个人与团队共好的事业发展路径。 根据公司的文化定位，为保证销售业务的发展，规范销售人员展业行为，明确销售人员待遇、考核、福利及荣誉，满足销售人员生涯规划的需要，特制定《邯 郸市亮马春天房地产经纪有限公司销售人员基本管理制度》。（以下简称制度） 制度是为了保证整体工作的有序化。它不是为约束我们