房屋整治出新工程施工组织设计.docVIP

第一章：工程概况1、建筑概况、施工环境第二章：施工管理目标 一、管理目标二、项目各岗位职责第章：施工准备 第章：外脚手架工程第章：安全及文明施工措施 一：安全施工管理体系 二：安全防护措施： ：施工现场管理： ：施工现场的料具管理： ：施工现场的环境卫生： ：施工现场消防保护措施：第一章：工程概况1、建筑概况：工程。工程建设单位：。建筑地点。、施工环境：本工程地处，按京市有关规定严格执行早6点至晚10点的施工时间规定，不得设燃煤锅炉，施工道路硬化，施工时尽量采取措施减少扰民。??第二章：施工管理目标一、管理目标：1?.?质量目标：发挥一级总承包企业优势，严格按照ISO9002质量管理模式组织施工。全面履行施工合同及对甲方的承诺，保证工程质量。?2．工期目标：3．现场管理，目标：施工现场按市文明安全工地标准进行布置和管理。??二、项目各岗位职责：??项目经理职责：对工程全面负责。在组织工程施工中建立工程项目，质量保证体系，确保资源充分配置。做好质量审核工作。在施工中认真执行施工组织设计。组织质量检查和平定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。技术负责人职责：在项目经理的领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施组中指定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任，负责施工