试论重组会计.pdfVIP

维普资讯 誓组 雹徂 ，f g会计研究 996．4 — — 理论探讨 试论重组会计 ●杨有红 刘婉立 z 随着社会主义市场经济体制的逐步完善 到正常持续经营的轨道。准予重组的企业必 、和现代企业制度的确立，因效益每况愈下、资 须编制重组计划 重组计划得到拥有大部分 不抵债而面临破产的企业所能做出的选择无 股权的所有者和大部分债权额的债权人同意 疑是破产清算和重组。允许企业破产体现了 后，在法院委托的监管人的监督下实施。重组 在市场经济大环境下企业独立自主、自负盈 计划的科学性和执行情况是企业重组成功与 亏的特点和自我生存、自我发展、自我消亡的 否的关键。本文以重组计划为起点对重组会 法则，而允许企业重组则是这种特点和法则 计的有关理论和实务进行探讨。 ● 的延伸。与破产相比，重组不仅给一定时期内 一 、 重组计划 因管理不善或外部环境重大变化而面临破产 的企业以起死回生的机会，同时为企业继续 由企业提出的重组计划，其目的在于在 承担社会责任、清偿债务提供了可能性。要使 重组期间内给企业提供一个切实可行的方案 重组规范而又科学地进行，必须有科学的法 为其摆脱财务困难创造条件。导致财务困境 律法规和会计方法与之相适应。我国有关重 的因素错综复杂，如产品无销路、现金流入源 组的法律法规早已颁布，目前正处于完善之 泉匮乏、过度成本费用开支导致无法弥补的 中，如1988年实施的企业破产法中明确规定 资金流出缺口等，但无论何种原因，追根求 了重组应具备的条件和法律手续{国务院 源，均由经营管理的劣势所致 企业在摆脱经 1994年 1O月颁布的《国有企业破产有关问 营管理劣势、走出财务困境的过程中遇到的 题的通知》又重申：除破产以外，“对于濒临破 最大难题无外乎于资金短缺、债台高筑 因 产的企业．企业所在地的市或者市辖区、县的 此，重组计划应解决的关键闻题是采取得力 人民政府可以采取改组企业管理层、改变企 措施改善经营管理、筹集重组所需资金、通过 业资产经营形式、引导企业组织结构调整等 和解减轻债务负担 措施，予以重组。 但是，迄今为止 我国重组 1．改善经营管理。改善经营管理是企业 会计理论和实务的研究仍属空白 重组成功，步入良性循环轨道的终极措施，是 重组是破产企业按照法律程序取得拥有 重组计期中首当其冲考虑的问题。重组计划 一 定股权的投资者和拥有一定债权额的债权 要在诊断出导致企业财务困境的经营原因的 人的同意后，在法律规定的期间内(我国为不 基础上，根据以往经营劣势提出股东、债权人 超过两年)，采取调整经营方针、改善经营管 都能认可的切实可行的经营策略，如转产、引 理、重整债务等方式摆脱财务困境，以试图回 进新生产线、处置沉淀资产、关闭或出售部分 ’ 6