烟草行业移动信息化方案设计.pdfVIP

维普资讯 草企业的特殊组织架构总结其 。 本方案在实际应用中具有参 1．行业现状 2．需求分析 1．1 行业背景情况 2．1 典型客户业务流程 目前，我国烟草企业的信息化建设取得了初步的成果， 下面我们对烟草公司的基本访销流程进行分析。如图1 由单机应用、局部系统应用发展到了网络化、集成化、数字 所示。 化和智能化，管理信息系统在行业经济发展中已发挥了重 要的作用。全国大部分烟草流通企业 已实现 “电话订货、网 上配货、电子结算、现代物流”的新型流通模式。 当前，各级烟草公司正积极开展物流配送管理、电子商 务等 以推进现代化管理为 目标的信息化系统建设。从管理 模式到运作方式都呈现了前所未有的全方位提升。但由于 传统管理模式的延续性影响，使得信息化工作推进过程中 普遍存在一些问题，主要表现在：信息系统未能充分反映烟 草行业的特色和管理要求；信息系统不够完整 、功能不全 面、可扩展性差，不能适应业务不断发展 的要求；应用系统 间的集成性差，“信息孤岛”现象严重，信息交换与共享存在 严重障碍等等。而本文所阐述的烟草行业移动信息化方案 就是针对这些突出问题所设计的。 图 1烟草公司访销流程 1．2 典型企业组织架构 烟草企业在组织架构上有其特殊性。烟草组织一般具 我们注意到：整个流程中，只有在 电话访销与送货环节 有很严谨的行政特点，具有行政部 门与企业的双重特点，一 中，经销商才能查询 自己的订单与货物是否送达。在订单审 般分为省、市两级行政架构。 核、香烟出库、电子划账环节却无法让经销商即时获知交易 烟草专卖组织 由两个最基本的机构组成：专卖机构与 进展。同样，在所有的应用系统中均存在这种即时消息提醒、 业务机构。专卖机构具有证件管理、户籍管理、案件管理等 信息发布的问题。 职能。业务机构具有采购管理、仓储管理、销售管理、计划管 2．2 信息化现状 理，统计管理等职能，包括有很多部门，如采购部门、储运部 目前，多数烟草企业建有覆盖省、市级公司以及工厂的 门、销售部门、计划部门等。 卫星通信网络系统，具备卷烟营销管理的信息系统、烟叶管 以某省烟草公司为例，一般其组织架构具有以下特点： 理信息系统、专卖管理信息系统、财务管理信息系统等公司 省烟草公司既对隶属于省公司的内设机构和专业部门 内部的信息处理系统 。绝大多数公司具备连接各级公司的局 进行管理，也对下属的市级烟草公司进行管理，市政烟草公 域网，并拥有广域网的接入能力，可实现省、市、县等多级公 司又对县级烟草公司进行管理。下级烟草公司向上级烟草 司的联网，保证了行业烟叶、卷烟营销等信息系统有关数据 公司逐级汇报工作。 的及时传输。 作者简介 ：唐旭峰，男，上海人，工程硕士，助理工程师，研究方向：数据通信。 基金项 目：上海市重点学科建设项 目资助，项 目编号：T0102。 一 24 — 维普资讯 基 金 项 耳 在现有这些系统平台上，如何能及时将各类信息发布 出 充到移动应用上，是对现有系统的有益补充。 去，如何即时