管理制度及工作流程.pptVIP

人力资源部 一、培训纪律 遵守培训时间安排，不迟到、早退，违者每次扣5分，旷课一次扣10分，2次取消入职资格。 培训期间认真做好课堂笔记，保持课堂安静，保持培训课堂的整洁，不得乱丢杂物。 尊重培训讲师的工作，认真听讲，进入会场务必关闭手机或调至震动、静音状态。 听课期间不得交头接耳，不得大声喧哗，不得随意走动，不得无故中途退出场。部门事务影响须附经理签批的《请假申请表》，违者每次扣5分。 会场内禁止吸烟，禁止乱扔垃圾，违者每次扣5分。 对学习期间有什么建议，可及时书面向人力资源部反映，以便随时解决。为进一步促进和完善，培训期结束请填写《新员工培训反馈调查表》，结束当日提报人力资源部。 二、培训考核 1、考核分为考勤、课堂表现和笔试三部分，据其权重分值分别为20分、30分、50分。 2、培训成绩于培训结束后两天内张榜公示，记入本人档案。 附《培训考核评分表》 新员工须知 欢迎您加入山东奥森体育产业有限公司，为了使您尽快适应新的工作环境，请仔细阅读如下规定： 一、新入职的员工必须完整填写《入职登记表》，出示所有有效证件原件交验，并将毕业证、身份证复印件及彩色照片两张交人力资源部办理入职手续。新员工必须保证向公司提交的所有证件及资料等均真实有效，否则公司可随时给予辞退，并追究相关法律责任。 新员工须知 二、新员工试用期为2个月，试用期请假的转正时间相应延长。试用期满后，由人力资源部发给员工《员工转正考核表》，根据本人评分、部门经理考评、人力资源部考评及分管副总签字后方可转正。 三、公司实行每天8小时工作制，每周工作6天。作息时间为:春夏季上午8:15—11:45，下午13:30—18:00，秋冬季上午8:15—11:45，下午13:00—17:30。 四、工作期间须佩戴工牌，违者每次罚款10元。 新员工须知 六、员工请假需提前1天办理请假手续，安排好工作后方可休假。请假1天需经部门经理签字批准，2天由分管副总签字批准，3天及以上需经总经理签字批准。请事假1天，扣除2天工资，请事假2天，扣除4天工资，以此类推，特殊情况经部门经理和总经理批准后，按实际请假天数扣除工资。病假需出具医院证明或购药凭证，按实际请假天数扣除工资，若无法提供病假证明，按事假处理。 七、接听公司电话统一使用“您好，奥森体育”的标准用语。接电话过程中要使用礼貌用语，认真倾听，必要时做好电话记录。 新员工须知 八、公司每月10号之前发放上月工资。当月15号之前入职的新员工次月发放上月工资，当月15号之后入职的新员工当月工资将会和次月工资一起发放。 九、员工离职需提前30日书面提出申请，经部门经理批准后填写《离职交接表》，经人力资源部、财务部、总经理批准后，方可离开公司。 十、新员工必须无条件的服从部门经理的管理。 未尽事宜，请参考《企业管理制度》。 工作流程 人事工作流程 人资部工作流程 招聘流程 入职流程 人资部部工作流程 请假流程 人资部工作流程 转正流程 社会保险增员流程 人资部工作流程 离职流程 thank you 主讲人： 员工工作守则 严格遵守公司的经营、财务、人事秘密。 不得利用工作时间从事第二职业或做与工作无关的事。 不得损公肥私，侵占公司的财产和经济利益。 工作时间应做到：穿工装、戴工牌、仪表整洁、举止端庄、行为检点、谈吐得体。 工作时间不准聊天、吵闹、大声喧哗；不准无故离岗、串岗 员工出勤管理制度 出勤是员工工作时间的真实记录，是计算员工工资福利待遇的重要依据。 员工月出勤为自然月，发薪日为次月10日前（特殊情况提前或顺延）。 部门考勤员次月1日上午将本部门员工出勤情况表统计汇总（附请假条等）后，考勤员签字、部门经理或分管领导审核签字后交人力资源部，下午人力资源部考勤管理员复核无误后转交公司财务部。 员工出勤管理制度 2日财务部依据员工出勤情况表和公司领导、部门经理对员工的绩效考核、工资标准等计算员工工资，于10日将工资发至员工。 上班时间不到岗或未到时间下班属迟到或早退。迟到或早退1次（30分钟内）罚款10元；超过30分钟按半天旷工处理。 未办理请假手续或未经上级领导同意不到岗工作属旷工，旷工1天扣2天工资，取消当月绩效工资。当月旷工2天，公司予以辞退。 员工出勤管理制度 根据工作需要到外地出差的人员，要按规定填写出差申请表，周密计划，提高效率，节省费用，按时返回公司上班，拖延或游玩的时间按旷工处理。 因工作需要，第2天早晨需到市内有关单位联系工作办理业务而无法到公司报到的人员，需当天下午下班前向经理或分管领导说明事由，安排好工作，临时电话告知无效，视为迟到或旷工。 员工出勤管理制度 事假：需提前一天提出申请，请假一天扣除2天工资，以此类推； 病假：必须出具医院证明或购药凭证，按实际休息天数扣除工资。 员工请假