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  • 2017-09-23 发布于北京
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公司并购案例阅读材料 桂格与思乐宝:草率的收购 1994年末,桂格麦片公司(Quaker Oats)CEO威廉姆·D史密斯伯格(William D. Smithburg)斥资17亿美元收购了非碳酸类果饮料冰茶的思乐宝饮料公司(Snapple Beverage)。许多人都认为史密斯伯格购买思乐宝花了过多的钱。但在11年前的一场类似收购案中,史密斯伯格以压倒性的高价击败了皮尔斯伯里公司(Pillsbury),购得了斯托克利-范坎普公司(Stokely-Van Camp),获得了梦寐已久的佳得乐(Gatorade)这个当时价值9千万美元的功能饮料品牌。对这桩收购案,佳得乐为了一个价值10亿美元的品牌,史密斯伯格因此成为了英雄人物。但在思乐宝购案中,史密斯伯格没能再次成为英雄。桂格麦片公司 从1995年的财务数据上看,桂格麦片公司获得了将近64亿美元的销售收入,其中17亿美元。桂格麦片公司的品牌在食品以及饮料行业都在整个谷类食品市场,桂格麦片销量第三的品牌很多热谷物食品都是使用桂格麦片公司的燕麦食品。桂格麦片公司的速食谷物类食品卡普脆(capn crunch)生活(Life)两个品牌。桂格麦片公司快速增长的大米糕点混合速食麦片市场领先,与此同时在大米意大利粉市场的金麦罗尼大米(Rice-A-Roni)金麦罗尼意大利粉(Pasta Roni)金麦近东配餐食品(Near East)品牌也领先

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