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项目进度管理 ----第五小组 项目进度管理 概念：项目进度管理是指在规定的时间内，制定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划）。 具体步骤 步骤一 ：项目描述 步骤二：项目管理 项目分解结构图 谢谢 * 步骤 项目描述 项目分解 工作描述 工作责任分配表 工作先后关系确定 绘制网络图 工作时间估计 进度安排 项目负责人审核意见： 签名： 日期： 人力 、物力、需求预计 所需资源估计 依据国家私营企业销售法律法规 工作规范 玩具：木制玩具、毛绒玩具、闪光玩具、电动玩具、塑料玩具等。礼品：装饰文具、贺卡、音乐盒、个性水杯等 工作表述 销售额达到两万元，总利润5千元。 交付物完成准则 两万元人民币 交付物 十二月本店的销售额两万元 项目目标 乐淘淘饰品店 项目名称 项目负责人审核意见： 签名： 日期： 1x00 1x10 1x11 1x12 1200 1100 1000 主要活动描述 负责人 任务编码