营业所管理纲要.docVIP

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  • 2017-09-23 发布于北京
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市内营业所管理暂行规定 前 言 营业所是由公司员工组成的独立的销售机构,直接服务于各种渠道的客户,是装瓶厂的一个基本销售单位,具备销售结算系统,仓库,送货车辆. 设立营业所的目在于组建当地销售网络,树立以售点为本的思想,增加客户数,特别是活跃客户,执行稳定合理的销售价格,控制终端市场,最大限度的铺货,扩大市场覆盖率,从而增加销量(包装/品牌),并保证其稳定性。 为了使营业所业务管理工作系统化、规范化、制度化,组成低成本、高效率的销售/服务体系,使其快速从销售中心向成本中心和利润中心转变,我们对长春营业所进行了考察,同时参考有关材料,会同相关部门总结出《市内营业所管理暂行规定 》。如有未尽事宜,请予指正。 内 容 市内营业所主要岗位职责/关键指标 市内营业所工作制度 市内营业所工作流程 市内营业所业务、管理表格 参考资料 营业所岗位职责及关键指标 营业所经理工作职责/关键指标 营业所销售主任工作职责/关键指标 业务代表工作职责/关键指标 超市业务代表工作职责/关键指标 现调业务代表工作职责/关键指标 现调机/冷饮设备维修员工作职责/关键指标 结算员工作职责/关键指标 出纳员工作职责/关键指标 储运主任工作职责/关键指标 调度工作职责/关键指标 仓管员工作职责/关键指标 叉车司机工作职责/关键指标 送货员(司机)工作职责/关键指标 营业所经理工作职责 基

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