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- 2017-09-23 发布于江西
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一、工程概况
二、编制依据
—国家和地方有关工程建设的法律、法规
—国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程等
—乌鲁木齐城市建设投资有限公司生产设施改造工程设计文件
—建设单位和监理单位签订的工程建设监理合同
—建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同
—已批准的监理规划
—施工组织设计
三、监理工作流程
四、监理工作目标值
我监理公司项目部在本工程监理中,充分考虑整个工程特点,认真领会业主对工程的要求,实现工期、质量、投资、安全文明监理目标。
1、工期目标
是以事先控制为主,通过计划、组织、协调、检查与调整等手段,调动一切积极因素,努力实现各个施工阶段工期目标,确保总工期目标的实现。
2、质量目标
是以合同条款、技术规范和设计文件为依据,以工序质量为核心,通过抓施工人员的工作质量来保证工序质量,最终确保工程质量达到设计要求,使之能安全、舒适、可靠、高效的使用。
本工程质量目标:合格
3、投资目标
是工程承包合同价,要在确保工程项目进度、质量目标的前提下,以科学、公正的原则协调和处理合同双方之间的收支行为,控制可能发生的新增费用,使工程的实际价尽可能接近合同价。
4、合同管理控制目标:按照合同条款对施工过程的进度、费用、质量等实施管理。
5、组织协调:市政工程组织协调工作为协调合同履约各方的关系及协调与社会各界的关系。
五、设备安装监理工作主要内容及要点
设备安
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