《决策技巧》课程讲义.docVIP

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  • 2017-09-23 发布于贵州
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《決策技巧》課程講義 時間: 2003/7/18 編寫:肖博智 課程說明: 講授內容 訓練目的 1、影響決策的相關因素 1、瞭解影響決策的相關因素 2、決策流程及思路方法 2、掌握決策流程及思路方法 3、建議實踐過程中演練提高 講義: 以遊戲開場,體現課堂主題——“決策”是如何產生的? 遊戲簡述:2人一組,共2組;每人手上兩塊牌(分別標示“×”與“√”),每組兩個人背對背站著,不允許商量。 規則:由另外一人數“1、2、3”,數到“3”時,兩組人須同時舉出任意一塊牌,若同一組:1人舉“×”牌加10分,1人舉“√”扣10分;兩人同時舉“√”各加5分,同時舉“×”則各扣10分。共5輪,最後看哪一組分數得20分以上為勝方。 課程內容: 1)影響決策因素: 想法觀念 ·思考的角度 ·態度 資訊 (關鍵因素) ·資訊掌握得越全面、準確,決策越正確。 ·應該讓參與決策的團隊(或其他個人例如上司共用你所獲得的資訊)。 ·為了幫助我們正確決策,應建立必要的資訊渠道(努力使各方面資訊渠道共用) 決策者的能力 ·專業知識 ·技能 ·經驗 ·組織內部知識 邏輯能力 ·要清楚要素之間的關聯性。 決策的管理流程和團隊決策 ·遵守規定的決策流程 ·縮短決策

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