2011年中级工商管理真题、答案解析.docVIP

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符题意的） 1.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（　）。A．企业业务战略B．企业职能战略C．企业竞争战略D．企业总体战略2.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（　）。A．技术开发B．采购C．成品储运D．人力资源管理3.在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（　）。A．幼童区B．明星区C．瘦狗区D．金牛区4.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（　）。A．质量控制B．进度控制C．财务控制D．工艺控制5.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（　）模式。A．指挥型B．转化型C．合作型D．增长型6.某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数α＝0.75，该企业应选择的方案为（　）。 市场状态＼损益值＼方案 畅销 一般 滞销 Ⅰ 60 50 40 Ⅱ 70 45 30 Ⅲ 85 60 15 Ⅳ 95 70 -20 A．方案ⅠB．方案ⅡC．方案ⅢD．方案Ⅳ7.企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用（　）。A．确定性决策