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- 2017-09-23 发布于贵州
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恒利达集团2010年度员工培训
规 划 方 案
编制: 集团人力资源部
二0一0年一月十二日
目 录
一、规划概要 ………………………………………………3
二、规划依据 ………………………………………………3
三、培训方针和要求 ………………………………………3
四、培训目标 ………………………………………………3
五、培训体系建设 …………………………………………3
六、重点培训项目 …………………………………………4
七、2010年培训课程编排计划 …………………………5
1、一级培训(中层人才培养)………………………5
2、二级培训(基础后备人才培养)…………………5
3、三级培训(职能类培训)…………………………6
4、四级培训(新员工入职培训)……………………7
八、培训管理 ………………………………………………8
恒利达集团公司2010年度员工培训规划方案
为了更好地为公司当前及未来新一轮的持续发展培养、提供合适的优秀人才队伍,集团人力资源部在2010年将立足公司发展,从优化培训对象与培训类型入手,创新培训形式,拓展培训内容的深度和内涵;同时,将进一步加大培训的管理力度,将培训与激励、绩效考核挂钩,搭建起集团公司学习型团队的构架。根据对集团公司员工培训现状及需求分析,拟对集团公司2010年度的员工培训进行规划。
一、规划概要
本规划主要内容为集团公司2
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