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- 2017-09-23 发布于江苏
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HR
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企業欲提升整體競爭力,人力資源必需成為“第一資源”,重建一套明確的HR績效導向流程(Performance Ethic Programme簡稱PEP)才能讓企業在逆境中浴火重生。為協助HR設計出高績效組織運作模式,並有效協助公司業績倍增,本研討會特別邀請曾任王品餐飲集團副總經理、好樂迪集團人資長並且輔導兩岸三場數百家企業的超強人資顧問 張甲賢 老師蒞臨分享,將從組織重整談起到適才適所、HR流程革新等不同面向實務操作且透過多家企業的實務案例分享,HR必能讓企業在困境中脫穎而出、業績倍增,HR的價值也立即竄升!
課程大綱
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.事業體利潤組織.顧問式支援組織.關鍵職務組織
二、專業導向的人才任用規劃????
.雙軌制職務體系.人才最佳職位適配.高潛力人才接班圖.雙導向晉升評鑑中心.國際金融集團案例解析
三、成果導向的績效管理實務???
.公司年度目標擬定、部門KPI設定.職務KPI年度目標設定.連鎖零售及生物科技公司案例解析
四、職能導向的人才育成實務???
.實務操作手冊、內部專業認證.行動化學習課程、儲備主管養成程序.國際金融集團及連鎖酒店集團案例解析
五、激勵導向的變動薪酬實務
.薪資結構與調薪規劃、個人與團體獎金設計
.主管紅利與股票選擇權
.餐飲集團、微軟、GE企業案例解析 ? ?
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