个人和团队管理之6团队腾飞.pptVIP

第九单元 团队腾飞 掌握有关团队及团队发展的基本知识 掌握团队建设的方法 能够维护团队使之协调发展和运行 利用团队外部关系推动团队发展和进步 团队的类型 团队优势和优秀团队特征 协作 生产率提高 相互信任 技能与专长充分利用 决策更合理 适应性强 整体协调 目标明确 程序透明 公开交流 广泛的技能和经验 信任与支持 定期检查 积极利用冲突 团队的发展方法 团队的角色类型 六顶思考帽 营造团队意识的困难 工作压力 连续运做的需要 交接班制 兼职或灵活工作 集中于正确的事 坚持观点 遵守时间规定 围绕大纲进行 一定要做约定的事 良好的决策过程 多个解决方案 不寻常的解决方法 不可思议的问题 冲破阻碍与壁垒 阐明问题 逻辑性 分析解决方案 选择最好的方法 与其他团队的联系 整体目标一致 出现问题立即解决 有益的帮助 融洽相处 确定受影响的团队 确保他们认识我们的团队 分享目标和计划 交流并建立信任 31. 团队基本知识 34. 团队外部关系 33. 团队维护 32. 团队内部建设 项目团队 质量团队 虚拟或电子团队 正常交流团队 交流方式 供销 团队 正常工作团队 工作类型 自我管理型团队 管理型团队 领导方式 第九单元 第31章 团队基本知识 第九单元 第31章 团队基本知识 任务需要 团队需要 个人需要 不同阶段不同方法 不同领导行为比重不同