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- 2017-09-23 发布于北京
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金品公司团 队 建 设培 训 世上有很多优秀的团队,有很多优秀的团队领导,你却找不到两个完全一样的领导者。那么,优秀的团队领导具有什么样的共同品质呢?所谓优秀或有效的领导,就是能使领导者自身、下属和环境之间实现完美的统一。 我们为什么要组建团队? 1.假设:个人力量=1 那么,理想的团队力量≧2 2.我们希望团队方式能把每个人最大的潜力发挥出来,通过协调和合作能够做到我们单个人无法做到的事情 团队与群体的区分(讨论) ☆龙舟队 ☆旅行团 ☆足球队 ☆候机旅客 分辨出团队和群体 第二讲 团队的发展 成立一个高绩效的团队不是一蹴而就的事情,团队的发展有它自己的阶段 第一阶段 成立期 ? 被选入团队的人既兴奋又紧张 ? 高期望 ? 自我定位?试探环境和核心人物 ? 有许多纷乱的不安全感、焦虑和困惑 ? 依赖职权 如何帮助团队度过第一阶段 ? 宣布你对团队的期望 ? 与成员分享成功的远景 ? 提供团队明确的方向和目标(展现信心) ? 提供团队所需的资讯 ? 帮助团队成员彼此认识 领导风格—命令型 第二阶段 动荡期 如何帮助团队度过动荡期? ? 最重要的是安抚人心 ——认识并处理冲突 ——化解权威与权力,不容一人权力打压他人贡献 ——鼓励
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