人力资源管理第一章人力资源管理概述.pptVIP

人力资源管理Human Resource Management（HRM） 主讲人： 李刚 第四节 人力资源管理的基本理论 人性假设理论 人力资源管理的基本原理 人性假设理论：自我实现人假设 人性假设理论：复杂人假设 以人为本原理：关注人，尊重人，信任人，激励人，发展人 要素有用原理：（神偷请战） 个体差异原理：用人之长，容人之短 互补增值原理：1+12（房谋杜断） 同素异构原理：金刚石与石墨、一盘散沙vs.有战斗力的军队 能级层序原理：彼得原理 激励强化原理：潜能发挥的程度取决于激励（金别针与激励） 公平竞争原理：海尔“赛马不相马” （杨元庆与郭为） 文化凝聚原理：“以厂为家” 信息催化原理：网络时代的知识与信息是生产力 动态适应原理：人与事的矛盾是永远存在的 本章小结 人力资源的概念* 人力资源的特征* 人力资源管理的内容 人力资源管理中的直线管理与职能管理 人力资源管理原理* * * 工作可能是一种满足，也可能是一种惩罚，具体视环境而定。厌恶工作不是人的本性 人们能够实行自我管理和自我控制来完成