MBA课程《组织行为学》.pptVIP

4．领导生命周期理论 由布兰查德（K·Blanchard）提出 该理论认为：有效的领导行动，取决于职工的成熟度，成熟的职工有强烈的责任感、自信心、自主性和成就感，随着职工由不成熟——〉成熟，领导行为应做出如下改变：（如图） Ⅰ 高工作 低关系 （命令式) Ⅳ 低工作 低关系 （授权式） Ⅱ 高工作 高关系 （说服式） 低工作 Ⅲ 高关系 （参与式） 高 关系行为 低 有效的领导行为 低 工作行为 高 成熟 不成熟 一、什么是领导？领导的权利构成要素是什么？职位权 利和个人权力由什么不同？ 二、领导过程三因素是什么？有什么意义？ 三、对领导素质的研究经历了那几个阶段？在研究思想 与方法上有什么问题？ 四、领导魅力理论中，所谓变革型领导应具备什么特点？ 五、简述勒温和利克特作风理论的要点。 六、简述布莱克方格图理论基本观点。 七、领导应变理论的研究有什么特点？简述菲德勒模型， 途径目标理论与领导生命周期理论的基本观点。 本章复习思考题： 第五章 组织行为 第一节 组织的概念与组织理论 一、组织的概念 一般意义上讲，是指社会群体的集合 个体