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- 2017-09-23 发布于江苏
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重点工作 训中 训前 训后 100.00% 13 13 13 第三批 100.00% 23 23 23 第四批 89.19% 66 73 74 合计 87.50% 7 8 8 第二批 76.67% 23 29 30 第一批 通过率 通过人数 参考人数 报名人数 代理人考试统计表 1、第一批30人参加考试,但是出勤人力只维持在25人左右 2、师傅出现误导情况 3、个别代理人不重视 4、抄答案情况 1、强调出勤重要性 2、与增员人沟通 3、强调保代考的重要性 4、答案的合理引导 开班前的宣导:一个班2、3个人是肯定没氛围的,最少要在10人以上。开班前大力度宣导,让每一个主管都能上心,总之要不厌其烦的强调。 开班前的准备:其中包括讲师的筛选、邀请,以及相关工具的准备,包括考勤表、备课表等等。 建议代理人固定几个人讲,充分的备课、完整的带几个班下来后,对代理人班的整个操作会熟悉很多。 训前工作 开训:是授课过程中非常重要的一个环节。 开训需要完成的几件事: 1.意愿启动:那些还在徘徊,那些还在犹豫的人参与度会非常差,很可能没上两天课人就没影了,很可能上午还见到人,下午你就再也找不到,而且这个势头一旦开启将越来越严重。 所以意愿启动非常重要,要从“要我考”变成“我要考”,从根源上解决学习意愿问题,从根源上解决出勤差问题。 训中授课 开训需要完成的几件事: 2. 班级氛围:大家授课的对象是
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