现代企业如何管理90后员工.ppt

现代企业如何管理员工 培训题纲 第三部分 第二部分 各年代人的个性特点 激励90后员工的八大手法 第一部分 现代企业用工环境 第四部分 员工关爱的内涵 第一单元 现代企业用工环境 第一单元 现代企业用工环境 原因分析： 1．工作环境差，劳资矛盾大。我国的劳动密集型企业的普通工人大部分还是每天工作10-14小时，很多人没有休息天，没有节假日。发达国家早在19世纪末就实行了8小时的工作制度，而我国的很多劳动工人还在忍受着每天高强度、长时间的劳动。“农二代”生活压力比较小，企业给他们提供的工作环境与他们理想的工作环境相差比较大，很多企业的管理方法简单、粗暴，对员工缺乏人性化的关怀。“80后”、“90后”的农民工从小受父母和亲人的宠爱，他们最需要人性化的关怀，如果只是将他们视为生产的“工具”，他们肯定会产生巨大的抗拒心理，甚至用极端的方式来对抗企业的管理，比如深圳富士康集团员工的接连跳楼事件。  第一单元 现代企业用工环境 　2．劳动密集型企业缺乏现代化的人力资源管理规划。我国劳动力市场上长期供大于需的情况，使得劳动密集型企业缺乏现代人力资源管理的意识，对劳动者只是简单的使用，很多企业的做法是“旺季招人，淡季辞工”，把工人当作简单的劳动工具来使用。劳动密集型企业长期以来形成的这种简单、粗暴的管理风格对农民工缺乏吸引力，造成劳动密集型企业员工流动性大，尤其是春节过后，这种因管理而带来的流动性达到了高潮。  第一单元 现代企业用工环境 3．内地经济发展为农民工提供了更多的选择。改革开放后，我国出现了史无前例的“民工潮”现象，民工选择背井离乡外出打工主要是因为内地经济欠发达，没有工作机会。“廉价劳动力”为我国的经济发展赢得了大量的机会，这也是我国多年来经济保持高速增长的一个原因。随着我国整体经济实力的增强，内地省份的经济水平也有了大的提高，提供了大量的就业机会。改革开放以来，广东、江浙等发达省份虽然经济上得到了极大的发展，但是劳动密集型企业的管理方式并没有多少改变，有了更多选择的内地民工，自然会用脚投票。  第一单元 现代企业用工环境 第二单元 各年代人的个性特点 70年代历史背景： 1970年4月24日——我国成功地发射了第一颗人造地球卫星。 1970年5月20日——毛泽东发表《全世界人民团结起来，打败美国侵略者及其一切走狗!》的声明，支援越南人民的抗美救国斗争。 1970年12月25日——周恩来提议并经毛泽东同意，决定兴建长江上的第一个巨大水坝葛洲坝水利枢纽工程。 1971年9月——林彪、决定对在旅途中的毛泽东采取谋杀行动，发动武装政变。于13日凌晨仓皇乘飞机外逃，途经蒙古温都尔汗坠落，机毁人亡。 1972年1月7日，中国第一枚实用氢弹试验成功。 2月21日，美国总统尼克松正式访华。 1973年12月31日——新华社报道：袁隆平等人在世界上培育成功强优势的杂家水稻 1976年1月8日周恩来逝世，7月6日朱德逝世，9月8日毛泽东逝世，10月6日开始粉碎四人帮。 1977年7月16日至21日，党的十届三中全会在北京举行，恢复邓小平领导职务。 1978年12月18日至22日，中共十一届三中全会在北京举行，确立改革开放。 70年代人的个性特点： 1、思想保守但积极进取、热爱生活。 2、工作敬业、勤恳。 3、适应环境能力强。 第二单元 各年代人的个性特点 80后”是计划生育后的一代，童年度过了美好的一段时间，学历也较上代人高些。但相对较高的房价是该群体面临的主要困难，刚参加工作的他们也因低收入和物价上涨而成为非自愿的“月光族”。该群体同样面临着即将担负家庭重担的压力，所以种种压力使得80后人群逐渐成熟起来。 “80后”现在已经成长为壮年，逐渐成为各个岗位的责任人，逐渐变的理性而不再冲动。“80后”大学生居多，在各个岗位上都冲在最前线，当然做苦力的事情也变的多了。 大多数80青年，还是积极向上，有责任心，有进取心，有爱心的。姚明、易建联、刘翔等代表了中国年轻一代的强大的力量，坚强、毅力；李想等代表了年青一代的非凡的智慧、进步、创新；韩寒、张悦然、郑小琼等代表了中国年轻一代的才华、博学、聪慧、激情。李宇春，胡彦斌、马天宇等代表了中国年青一代的生活态度、活泼、张扬。80后在各个行业都有很成功的代表，这足以说明80这一代不败的，是勇往直前的。 第二单元 各年代人的个性特点 八零后代表人物： 第二单元 各年代人的个性特点 一、90后的家庭背景特点： 第二单元 各年代人的个性特点 独生子女比例超越任何时代 真正开始享受现代文明 农村90后的生存环境——老一代民工支撑起这个家 城镇90后的生存环境——父母有退休金，无生存压力 第二单元 各年代人的个性特点 文化上由崇美到迷韩 通过互联网把触角伸向世