企业资源规划（Enterprise Resource Planning ERP ）.pptVIP

企業資源規劃系統 企業資源規劃系統(ERP) 一個以會計為導向的資訊系統，用來確認和規劃為了接受製造、運送和結算客戶訂單所需的整個企業資源。 整合無縫隙的串聯各個資源活動，並使之整體作業達到最佳效益。 立即反應將一連串的各資源活動依環境因素變動刺激立即數位神經般的反應，並進而關聯到相關的資源活動，針對可能所產生的影響作出處理或者是先預，以便有效控制整個企業營運。 企業資源規劃系統必須要能夠提供 跨據點連線即時 多組織變動彈性架構 跨廠區生產資源整合 跨母子公司財務整合 不同產品及市場營運模式 來幫助我們 有效管理存貨 降低採購成本 加速交貨速度 增進企業整體經營競爭力 透過可彈性調整參數，來因應全球化變動的需求 * 企 業 資 源 規 劃 （ Enterprise Resource Planning ：ERP ） 產業活動 策略規劃 品 質 工 程 行 銷 工程與研發 生產規劃 廠區控制 （生產）工廠自動化 維修與服務 行政支援與管理 配 送 產業電子化活動 電子化應用系統 (I) 電子化應用系統 (II) 供應鏈管理 SCM 顧客關係管理 CRM 企業智財BIC / 企業資源規劃 ERP EC Platform / WEB Application Server/ Application Server 電子商務平台/網站應用程式伺服軟體/應用程式伺服軟體 基礎發展環境 供應面 需求面 知識管理KM 工程資料管理 PDM 製造執行系統 MES 電子化應用系統 (III) 人力資源管理(HR) 財務管理(FM) 製造 (Manufacture) 後勤管理 (Logistic) 行銷及銷售 (Marketing Sales) 全球支援及分散管理 -- 整合公司內各個營運系統 提供即時且正確的資訊 (一) 定義 將企業全體的經營資源作有效且綜合的計畫與管理，以達成經營效率化的手法及概念 所謂ERP系統乃是活用最新的資訊技術IT (Information Technology)，從接到訂單到出貨的一連串供應鏈和支援包含管理會計、財務會計、人力資源管理在內的企業基礎業務的整合資訊系統 (美國生產管理研究協會APICS) 。 企業資源規劃乃是要將企業內（間）資源進行有效的規劃與整合，以擴大經營績效、降低成本。 ERP系統將企業日常營運活動，如：財務會計、訂單、物料、生產 、製造 、配售等流程資訊，串連成一個自動化的過程，以大幅減少作業時間，並提供即時正確的資訊供決策參考。 ERP涵蓋的範圍除了包含一般MIS企業內部管理之外， 另外也可將上游供應商、協力廠商、以及下游配銷通路及客戶完全整合。 (二) 歷史發展 企業資源規劃系統，簡單的說就是下一代的MRP II系統(Manufacturing Resource Planning; 製造資源規劃)，為因應新的全球競爭環境，如多國佈點、全球產品行銷、國際外包以及各國政策、貨幣市場等環境而誕生的。 雖然MRP II系統已整合了製造公司的所有資源，包括製造、行銷、財務、工程、人事等等，而且在一個所謂的Close-loop系統(系統模組所產出的資訊可以再直接回饋於其他模組，形成一個不斷循環的過程)內運作，但是其標準性的格式卻無法有效因應這些全球性的應用。 ? MRP MRP-II ERP 年 代 1970年代 1980年代 1990年代 管理對象 資材 機械, 人員,資產等 企內部的經營資源 領 域 工廠內 企業內 企業內及企業間 機 能 物料需求計畫 工廠內資產管理, 物流計劃 供應鏈管理 + 全球化 ? (三) 功能架構 採購管理 生產管理 配送管理 銷售管理 財務管理 人事管理 決 策 支 援 行銷管理 產品開發 現今ERP系統已能從整個企業觀點提供分散式的應用能力，如計畫、排程、成本等應用功能於多層次的組織，如各式工作中心、分店、事業部及公司，也具有多國語言、貨幣等全球應用。但嚴格來說ERP系統除因應全球性能力外，仍應滿足以下八點: 1.主從式架構 2.SQL的關連式資料庫 3.圖形使用者介面(GUI) 4.多種資料庫支援能力 5.前端決策支援功能 6.自動電子資料交換，包括能更有效與顧客和供應商溝通能力 7.主要運作系統能跨多種平台 8.標準的應用程式介面(Application Programming Interfaces; API) ERP 特性 (四) 為何要使用ERP？ 1. 縮短產品上市時間： ERP以流程為導向，強調流程最佳化與JIT的觀念，加速產品供補作業上的流程，減少不必要的庫存與等待的時間，縮短生產作業時程。 2.