煤矿精细化管理.pptVIP

附：煤矿企业必须建立以下安全生产管理制度： ??1、安全生产责任制； ??2、安全办公会议制度； 3、安全目标管理制度； ??4、安全投入保障制度； ??5、安全质量标准化管理制度； ? 6、安全教育与培训制度； ??7、事故隐患排查制度； ??8、安全监督检查制度； ??9、安全技术审批制度； ??10、矿用设备、器材使用管理制度； ??11、矿井主要灾害预防管理制度； ??12、煤矿事故应急救援制度； ??13、安全奖罚制度； ??14、入井检身与出入井人员清点制度； ??15、安全操作规程管理制度等。 六、永贵能源推行安全精细化管理的主要做法及取得的安全效果 （一）、永贵能源推行安全精细化管理主要做法 1、安全管理职责精细化 （1）明确职责，统一编制了各岗位、部门安全生产责任制，明确各单位、岗位在安全生产管理中所承担的职责； （2）通过专项培训学习、考试，使各部门、岗位人员清楚掌握自己和本部门的安全管理职责；所有人员必须学习并考试合格，否则不准上岗。 （3）通过有效的考核机制层层落实安全管理职责。 （4）实施严格的问责制度，在坚持谁分管、谁负责、谁考核、谁监督、谁落实，确保安全分管责任层层落实的同时，对出现问题或隐患进行责任倒查，不仅要追究直接相关责任人，而且要对造成问题隐患出现的原因进行责任倒查。 ①通过建立实施矿井自主、系统自控、