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质量管理制度 总则:认真贯彻执行公司的“科学管理，精心施工；积极进取，顾客至 上。”的十六字质量方针。教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施 工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工 到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。 一、 施工过程控制 1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、 工序交接检的“三检制”。施工班组 自检合格后报请专业工长。由专业工 长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序 交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面 申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须 有记录并签字齐全。 2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，并确认合格后，方可向建 设（监理）单位报验。 3、坚持施工现场“挂牌制”，质量责任具体落实到操作人员，对经检验确 定其产品不合格的施工人员应有处理措施。不合格的产品应进行返工