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管理学综合 （冲刺课程内部讲义） 目录 目录 2 第一部分 序言 3 第二部分 知识框架及重难点详解 5 《管理学》 5 一、本书冲刺建议 5 二、本书知识框架 6 重难点总结 6 第一篇 总论 6 第1章 管理活动与管理理论 6 第2章 管理道德与企业社会责任 8 第3章 全球化与管理 9 第4章 信息与信息化管理 10 第二篇决策与计划 11 第5章 决策与决策方法 11 第6章 计划与计划工作 14 第7章 战略性计划与计划实施 15 第三篇 组织 16 第8章 组织设计 16 第9章 人力资源管理 20 第10章 组织变革与组织文化 21 第四篇领导 22 第11章 领导概论 22 第12章 激励 25 第13章 沟通 26 第五篇 控制 27 第14章 控制与控制过程 27 第15章 控制方法 28 第六篇 创新 29 第16章 管理的创新职能 29 第17章 企业技术创新 30 第18章 企业组织创新 31 第三部分 专业课应试技巧总结指导 31 一、分题型解题技巧 32 模拟题 35 模拟试题参考答案 36 第四部分 结束语 39 第一部分 为了更好的发挥本冲刺课程及其配套讲义对专业课复习的指导作用，提高考研同学专业课的复习效率，请认真阅读以下三点说明： 一、冲刺阶段复习方略 如强化阶段所述非统考专业课命题的总体特征是：非统考专业课的考查范围既涉及