人力资源管理理念与规划.pdfVIP

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  • 2017-09-22 发布于江西
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HR 工具-文本范例 人力资源管理理念与规划人力资源管理理念与规划 人力资源管理理念与规划人力资源管理理念与规划 一、 指导思想与基本理念 1. 以人为本: (1) 不仅要造就有成就的人才个体,而且应培育人才团队,发挥人力资源团队规模效应; (2) 不仅要发挥人力资源体力劳动密集型功能,而且更应发挥人才之智力密集型功能; (3) 不仅要发挥人才自身功能,而且要充分利用与其连带的社会关系网络功能; (4) 不仅要利用内脑、而且要利用外脑。 2. 公司通过吸纳成熟型人才、成长型人才,有效拓宽利用社会人才渠道。 3. 公司开辟三个人才渠道: (1) 立足区域,充分发挥本地人才的主渠道作用; (2) 面向全国,吸纳高层次人才; (3) 注重与国际接轨,寻找留学生或外籍管理者、专家的支持。 4. 在三个层面上开发人力资源: (1) 公司高层形成职业经理人精英团队; (2) 公司内部实施全员培训; (3) 公司外部正面影响客户、公众。 5. 用人原则:

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